中小企业员工培训现状与对策研究——以C企业为例开题报告

 2020-02-10 11:02
1.目的及意义(含国内外的研究现状分析)

1.1 目的

目前,中小企业的进步对我国经济稳定增长显得尤为重要,对于增加国家税收,满足市场需求,发展经济,以及缓解严峻的就业压力等各个方面都起到了重要作用。在企业之间的激烈竞争中,往往都是人才的比拼,企业需要专业的研发人员、合格的生产工人、出色的销售团队等各类人才来完成企业的战略与使命。企业通过各种招聘渠道来网罗优秀人才,而在招聘的过程中,并不能完全保证最后录取的人是适合该企业以及该岗位的,这时培训就显得尤为重要了。

在我国的中小企业中,虽然大多数企业都对培训工作有所了解,认识到了培训的重要作用,并在一定程度上对员工进行了各种定期或不定期的培训,但在中小企业培训中还是有一些问题,既没有激发员工的工作积极性,也没有提高企业的经济效益,在这样的情况下,中小企业的人才流失现象比较严重,由此可以看出有效培训的重要性,其是企业和员工双赢的一种行为。

对于企业培训现状与对策的分析的目的在于,希望能为中小企业人力资源管理提供一些有价值性的建议,使企业人力资源管理模式发生改变,促进企业经济效益的显著提升。

1.2 意义

本次研究,主要以中小企业的培训为案例进行分析,希望通过本次分析,有助于为中小企业人力资源管理提供一些有价值性的建议,使企业人力资源管理模式发生改变,促进企业经济效益的显著提升。同时,也有助于改善国内中小企业培训模式,进而更好的为企业输送优秀人才,提升企业的竞争力。

(1)理论意义

本文的理论意义在于,通过找出中小企业目前员工培训中存在的问题,分析问题并提出新的员工培训方案。并希望通过对中小企业员工培训问题的研究,让国内学者更加重视中小企业的发展,将更多的培训研究课题集中于中小企业这一群体身上。

(2) 实践意义

本文的实践意义在于通过对中小企业员工培训的问题研究,引起中小企业领导者对员工进行培训的重视,找出中小企业员工培训中普遍存在的问题,并完善中小企业公司的培训体系。让员工培训真正发挥效用,达成预期目标,而不再仅仅是一种形式。

1.3 国内外研究现状分析

(一)国外研究现状分析

(1)培训需求理论

马斯洛的需要层次理论提出:“每个人都有由低层次的生理需求到高层次的,自我实现需求。”人要实现高层次的需求必然要接受一定的教育培训。而每个人对培训的需求都不一样,企业要了解员工的需求,从而使培训的内容与员工需求一致,从而达到帮助员工成长,促进实现企业战略目标,同时还能帮助企业挽留人才。

(2)人力资本理论

人力资本理论的代表人物是西奥多.W.舒尔茨。

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