X公司知识型员工绩效考核体系优化研究开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1目的和意义

1.1.1研究目的

绩效考核是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式,通过制定客观、有效的考核标准,对员工进行评定,以进一步激发员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率和基本素质;绩效考核使各级管理者明确了解下级的工作状况,通过对下级在考核期间内的工作业绩、态度以及能力的评估,充分了解公司员工的工作绩效,并在此基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等激励手段。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

论文分为五个部分。首先是绪论部分,在这一章,对研究的目的、意义、思路和方法进行阐述;其次是文献综述部分,对绩效管理的基本概念和理论,以及国内外的研究现状进行分析和梳理;再次是X公司知识型员工绩效考核现状的分析部分,对公司的基本状况、薪酬绩效状况进行实际调查并将得到的调查结果进行分析,得到结论;最后就基于上述分析结果提出优化X公司知识型员工绩效考核体系。



2.2技术路线



研究背景、目的与意义

结论与展望














论文提纲


第一章 绪论


1.1研究目的及意义


1.1.1研究目的


1.1.2研究意义


1.2国内外研究现状


1.3研究思路及方法


1.3.1研究思路


1.3.2研究方法


第二章 理论研究基础


2.1知识型员工的概念和特点


2.2绩效考核


2.2.1绩效考核的概念


2.2.2绩效考核的内容


2.2.3绩效考核方法


2.2.4绩效考核理论


第三章 X公司的绩效考核现状及问题分析


3.1公司基本情况


3.1.1公司基本情况


3.1.2公司组织架构和知识型员工构成


3.2公司现有绩效考核体系综述


3.3在职知识型员工调查与分析


第四章 X公司绩效考核优化方案


4.1绩效考核体系优化目标与原则


4.1.1绩效考核体系优化目标


4.1.2绩效考核体系优化原则


4.2绩效考核周期的确定


4.3考核指标体系的重构


4.4得分及等级评估


4.5优化方案预期的效果


第五章 结论与展望


5.1研究结论


5.2研究展望


3. 研究计划与安排

3.进度安排

2018.12.23之前:确定选题;

2019.2.26~2019.3.4:下达毕业设计(论文)任务书;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]李磊,刘长有,郭隆玉.知识型员工绩效考核体系设计[j].全国流通经济,2018(32):50-51

[2] 黄爱兰.中小企业知识型员工绩效考核困境及出路[j].现代商贸工业,2017(10):64-65.

[3] 胡优玄.企业知识型员工绩效提升路径研究[j].商业经济,2017(03):115-117.

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