基于价值链的长安汽车成本控制研究开题报告

 2020-02-10 10:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1目的及意义

近年来,进口汽车冲击着国内市场,而我国汽车制造业由于生产技术相对落后、成本相对较高,在竞争中难以取得优势。成本管理与控制作为企业运营的关键,关系到企业经济效益的提高与可持续发展,因此,我国汽车制造企业急需运用有效的成本管理方法,从研发、采购、生产、销售各环节降低企业的成本,以提高综合竞争力。而在信息化、全球化的新经济环境下,传统成本管理模式已难以更好地适应当前企业成本管理的需求,也无法满足企业的发展目标。价值链视角下的成本控制理论是基于现代成本控制理论的一种新思路,为企业实施成本控制与管理提供了新的视角,它的诞生,为企业的成本管理开辟了一条新的道路,把价值链理论和成本管理理论有机结合起来。企业的成本竞争优势正逐渐由企业对其价值链的掌控能力所决定,因此将价值链理论合理地引入到企业的成本管理当中势在必行。

本文的目的旨在于分析长安汽车内外价值链的各步骤的成本,,帮助其优化研发、采购、生产、以及销售等各个环节,以整合资源,提高效率,降低成本。实现企业降本增效,发挥成本控制优势,提升企业的综合竞争力。

本文的意义如下:

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2. 研究的基本内容与方案

2.1.1基本内容

本文主要是通过对价值链成本管理的研究,并结合具体的案例分析来到达成本管理的目的。本文对长安汽车进行成本管理研究,从企业生产经营的各个环节出发,分析其成本管理控制过程中出现的问题,并依据价值链理论对其进行剖析、提出改善措施。

本文首先对价值链理论与成本管理控制理论进行阐述,然后说明长安汽车的企业概况与成本管理现状,在价值链基础上对其研发、采购、生产、销售等各环节上出现的成本问题,从内部价值链、横向价值链、纵向价值链三个角度进行分析,并为其优化价值链成本管理体系,提出体系优化的原则和框架。在该控制体系下对应成本问题,从内部和外部价值链优化角度对长安汽车的成本管理控制提出改善方案与建议。最后引申到整个汽车制造业,并提出对未来研究的展望。

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3. 研究计划与安排

(1)2018年12月-2019年2月,确定论文选题,拟定写作大纲,提交开题报告。

(2) 2019年2月10号-2019年3月25号,根据导师审定的完成开题报告。

(3)2019年3月26号-2019年4月3号, 完成论文初稿第一、二两章。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]王凤娟.基于价值链的企业成本管理探讨[j].财经界(学术版),2018(21):23-24.

摘要:近年来,随着市场开放程度的不断加大,为众多企业创造了新的发展空间与契机,但企业之间的竞争也变得愈来愈激烈。在这种情况下,部分企业的利润受到了一定程度压缩。企业要保持良好的经济效益以及稳定、健康的发展状态,必然要做好成本管理工作。企业需要结合新环境及形势对成本管理进行革新,以此来提升相关管理工作效能。基于此,本文对基于价值链的成本管理进行了综合性分析,提出了一系列策略,以供参考。

[2]周彦君.基于价值链的战略成本管理研究——以a集团为例[j].财会学习,2018(29):209-211.

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