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“互联网 ”时代员工离职管理面临的挑战与对策研究开题报告

 2020-02-10 11:02  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1 研究的目的及意义

1.1 选题背景

“互联网 ”时代是一个互联互通、开放共享的知识经济时代,这个时代不仅改变了创造社会价值的方式,而且改变了创造这种价值的企业的雇佣关系。“互联网 ”时代的新雇佣关系不再是以往的终身雇佣制思维,而更像是一种任期式。企业和员工建立一个任期为2-5年的雇佣关系,合同期到后员工可以选择离职或者继续在企业内发展,企业也同样可以选择员工是否续订合约。互联网也给当代人才提供了一个彰显价值的平台,员工随时可以在网上了解各种企业招聘信息,所以在“互联网 ”这个人人追求个性与自我发展的时代,市场的人才流动率与企业离职率逐年上升。而承载着知识与信息的人力资本作为客户价值创造链中最活跃、最能发挥创造潜能的因子,是新时代中企业致胜的关键因素。因此如何防范人才流失、员工离职后如何降低公司损失成为企业亟待解决的问题。

1.2 研究目的

互联网技术和“互联网 ”思维为领导者管理提供了重要的平台与手段,但同样也为管理者带来了困境。其中比较突出的就是在“互联网 ”时代,企业离职已成为企业常态,人才的竞争逐渐趋近于“零距离竞争”,企业面临着人才流失、内部机密泄露、形象受损等方方面面的风险和挑战。此次研究就是基于“互联网 ”视角,区别于传统离职的管理方法,结合文献搜集法、案例分析法、比较研究法以及分析归纳法等技术方法,分析互联网给企业员工离职管理带来的内外部挑战,并给企业提供相应的员工离职风险防范策略和应对措施。

1.3 研究意义

1.3.1 理论意义

(1)本文基于“互联网 ”视角下对员工离职问题进行探索分析为传统员工离职管理研究开辟新的思路。根据大量文献研究结果发现,大部分学者主要是传统视角对员工离职管理进行分析论证,其中包括员工离职因素、员工离职给企业造成的影响、企业应对措施等,很少有学者基于互联网视角对员工离职管理进行深入研究。然而21世纪是互联网科技结合实体经济的“互联网 ”时代,传统经济时代的员工离职问题与解决措施在多种方面与当今时代企业面临的状况已不太相符,因此在传统员工离职管理研究的背景下,应该结合“互联网 ”思维对原有的员工离职问题的理论知识进行更新,在员工离职的理论研究上开创新的道路。

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2. 研究的基本内容与方案

1 研究(设计)的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

1.1 论文提纲

第1章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

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3. 研究计划与安排

1. 第四周(3月25日前):结合选题和任务书的目标要求,完成开题报告的撰写并上传。

2. 第五周至第十三周(5月25日前):根据实际进度上传阶段性成果。

3. 第十四周(5月31日前):上传最终毕业设计(论文)成果。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 方登科.“互联网 ”时代核心员工离职创新管理之策[j].领导科学,2019(04):87-89.

[2] 许瑞媛.互联网时代下我国企业员工离职新思考[j].环渤海经济瞭望,2018(05):26-27.

[3] 张昊民,林丽娟,马君.管理员工离职的“互联网 ”思维[j].企业管理,2015(08):26-28.

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