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毕业论文网 > 开题报告 > 管理学类 > 人力资源管理 > 正文

领导-成员交换关系差异化基础对工作绩效影响研究开题报告

 2020-09-15 10:09  

1. 研究目的与意义(文献综述)

一、 一、 目的及意义(含国内外的研究现状分析)

(一)研究的目的和意义

1研究目的

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2. 研究的基本内容与方案

二、研究(设计)的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

(一)基本内容

1绪论

1.1研究背景

1.2研究目的与意义

1.3研究框架、技术路线与结构安排

1.4 主要创新点

2 文献综述

2.1 LMX差异化效用的研究

2.2 LMX差异化作用的理论基础

2.3 LMX差异化基础的内涵、分类与形成基础

2.4 LMX差异化基础对结果产出的作用机制

2.5本章小结

3 理论假设

3.1问题的提出

3.2 研究假设

3.2.1 LMX差异化基础与组织公平氛围

3.2.2 LMX差异化程度的调节作用

3.2.3 组织公平氛围的中介作用

4 研究设计

4.1 研究样本与过程

4.2 变量的测量

4.3 统计分析方法

5实证结果

5.1 描述性统计结果

5.2 假设检验

6 结论与讨论

6.1 研究结论

6.2 理论贡献

6.3 管理实践的启示

6.4 本研究可能的不足

6.5 对未来研究的启示

(二)研究目标

(1)本研究整合角色理论和公平理论,通过探究LMX差异化基础对团队绩效的影响机制,明晰LMX差异化在何条件下会产生积极影响或消极影响,以为LMX差异化文献中由来已久的实证结论争议的调和提供一个连续而系统的理论阐释,引起管理者对LMX差异化基础的重视,引导他们更加积极主动的审视并修订差异化对待员工时所采用的标准,以提高团队效能。

(三)拟采用的技术方案和措施

1研究方法

文献分析法:通过对LMX差异化效用及其理论基础、LMX差异化基础定义、内涵、分类维度及其对结果产出作用机制的文献进行的梳理,找出以往研究的不足和突破口,寻找本文的研究切入点。

实证研究法:通过企业调研对LMX差异化基础与团队绩效的关系和作用机制进行实证研究,并将通过实证分析LMX差异化程度在LMX差异化基础和团队绩效的关系中所起的作用

2研究框架

本研究的技术路线图如下:








3. 研究计划与安排

三、 三、进度安排


2016.12.30之前:完成毕业设计选题;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] erdogan b, bauer t n. differentiatedleader-member exchanges: the buffering role of justice climate.[j]. journal ofapplied psychology, 2010, 95(6):1104.

[2] gooty j, yammarino f j.the leader–member exchange relationship: : a multisource, cross-levelinvestigation[j]. journal of management: official journal of the southernmanagement association, 2016, 42(4):págs. 915-935.

[3] liao h, liu d, loi r.looking at both sides of the social exchange coin: a social cognitiveperspective on the joint effects of relationship quality and differentiation oncreativity.[j]. academy of management journal, 2010, 53(5):1090-1109.

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