授权式领导对员工组织公民行为的影响研究开题报告
2020-02-10 11:02
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究的目的及意义
1.1.1 研究背景
在企业竞争时代，组织内员工在做好自己的本职工作之外，对组织所做的积极行为是帮助企业创造有力的竞争力的不可或缺的重要因素。因此，员工组织公民行为及其影响因素一直是管理学以及心理学领域研究的热点。
另一方面，领导者的行为对企业员工的行为起着至关重要的作用。大量的管理研究表明，领导的行为以及个人都存在明显的相关性。授权式领导风格在领导风格理论的研究领域内起着重要的影响作用。领导力理论的发展关于授权式领导风格对员工组织公民机制影响的讨论提供了理论依据。
综上所述，本文旨在研究授权式领导对组织公民行为的影响，并探究工作满意度在该影响下所起的中介作用及影响机制。
1.1.2 理论意义
通过本文的研究，得出授权式领导对员工组织公民行为产生的影响及其内在机制，从所产生的影响的大小到影响的方面进行研究，证实授权式领导对企业发展的重要意义，对授权式领导对企业组织结构、员工激励提供了理论支撑。
1.1.3 实践意义
通过本文的研究，确定授权式领导对员工组织公民行为的影响及其内在机制，为企业经理人如何正确授权提供参考，促进企业经理人采取授权式领导促进企业员工的组织公民行为，提高企业竞争力。其次，在强调人性化管理的今天，本文探究员工工作满意度对组织公民行为的影响及其影响机制可以为现代化企业提高其工作满意度提供理论依据，提高企业竞争力，促进企业良好发展。
1.2 国内外研究现状
1.2.1 授权式领导研究概述
授权的定义以及内涵一直为世界各国学者所诠释。20世纪90年代，Manz、Sims等学者在前人对“超级领导”研究的基础上首次提出了授权式领导的概念［1］。在接下来的几十年里，对授权式领导的研究越来越受到国内外学者的关注，并成为最引人注目的领导风格之一。在已有的研究中，学者们对授权式领导的内涵进行了讨论，并制定了相应的量表，对授权式领导的相关研究也在不断深化。
随着对授权式领导研究的深入，其测量方法也在不断完善以及发展。授权式领导能力量表的编制取得了良好的效果，同时该领域的实证研究也取得了很大的进展。近年来，授权式领导的相关量表以及主要测量维度如表1.1所示：
表1.1 授权式领导量表发展历程
1.2.2 组织公民行为研究概述
组多管理学研究者都对组织公民行为提出过相关概念，经过对过往文献进行梳理，组织公民行为研究发展如表1.2组织公民行为概念发展历程所示：
表1.2组织公民行为概念发展历程
| 研究者 | 年份 | 研究内容 |
| Barnard | 1938 | 第一次提出组织公民行为的基础概念是“想要合作的意愿”。 |
| Katz amp; Kahn | 1966 | 提出“组织公民”一词，并在前者的基础上进一步进行概括。 |
| Organ | 1988 | 正式提出了完善的“组织公民行为”概念:既不受正式角#8204;色的要求，也不受劳#8204;动合同的认可，而是由一系#8204;列非正式的合作行为构成，是一种对组织有益的角色外行为。 |
| Bormanamp;Motowidlo | 1993 | 提出关系绩效的概念，认为关系绩效是组成工作绩效的一部分。关系绩效通过促进组织效率以及员工之间关系来影响组织的任务绩效，并不直接提高员工工作绩效水平。 |
| Organ | 1997 | 提出组织公民行为是关系绩效的延伸。 |
关于组织公民行为的测量维度，每个学者有每个学者的选取方法，但多数学者都采用Williams提出的二维结构以及Organ提出的五维结构进行测量［2］。具体维度见表1.3组织公民行为量表所示：
表1.3组织公民行为量表
| 研究者 | 年份 | 测量维度 |
| Organ | 1988 | 个人；组织 |
| Leeamp;Allen | 2002 | 利他行为、文明礼貌、体育道德、责任感以及公民美德 |
1.2.3 工作满意度研究概述
工作满意度是管理学领域研究的热点问题，经过对以往文献进行梳理，工作满意度的概念发展具体见表1.4工作满意度研究发展表所示：
表1.4工作满意度研究发展表
| 研究者 | 年份 | 研究内容 |
| Vroom | 1964 | 工作满意度是个人对工作的情感倾向。 |
| Locke | 1969 | 工作满意度是通过工作来获取他实现个人的工作价值而形成的积极的情绪。 |
| Wciss | 1989 | 工作满意度表达了员工在工作中表现出的一种心情是对工作情景的自我评价。 |
| Toveyamp;Adams | 1999 | 工作满意度是一种情感，是员工工作过程中的情感表达。 |
| Hoppock | 2008 | 工作满意度是员工在一定的工作环境下，表达自己对工作相对满意的内心表达。 |
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究的内容及方法
2.1.1研究基本内容
本文以授权式领导为自变量，组织公民行为为因变量，工作满意度为中介变量，主要包含以下五个章节：
第一章：绪论。介绍本文的研究背景及意义，在说明授权式领导风格及员工组织公民行为的基础上提出本文的研究内容、思路以及具体的研究方法。
第二章：理论基础和研究假设。对全世界关于授权式领导、组织公民行为、工作满意度等相关概念及理论进行梳理，在理论基础上提出研究假设及理论模型。
第三章：实证分析。以授权式领导为自变量，以工作满意度为中介变量，以组织公民行为为因变量，通过调查问卷法以及spss 22等分析工具进行数据分析，证明假设成立。
第四章：研究结论及管理策略。通过对数据分析，总结本文的结论，提出对企业有意义的、可操作性的管理策略，为企业增加竞争力，促进企业发展。
第五章：研究不足与展望。说明本研究的不足以及未来可改进的研究方向。
2.1.2 研究方法
本研究主要运用的研究方法有文献研究法、问卷调查法以及数据分析法，具体应用见表1.5所示：
表1.5 研究方法
| 研究方法 | 应用内容 |
| 文献研究法 | 通过对以往研究的梳理，明确授权式领导、组织公民行为、工作满意度等理论的概念界定、测量及其相关研究，提出本研究的研究假设。 |
| 问卷调查法 | 通过对各个研究中运用成熟的量表进行整理，针对本研#8204;究的问题，通#8204;过电#8204;子问卷和实#8204;地调研的方#8204;式对不同企#8204;业类型的企#8204;业员工进行调查，收#8204;集相关数据。 |
| 数据分析法 | 主要应#8204;用spss22.0等工#8204;具对调查数#8204;据进行录入、描#8204;述性因子分析、方#8204;差分析以#8204;及各变#8204;量相关性检#8204;验分析，验证本文提出的研#8204;究假设，得出研#8204;究结果。 |
2.1.3研究目标
（1）明确授权式领导对员工组织公民行为是否产生影响;
（2）探明授权式领导对员工组织公民行为产生影响的中介机制。
2.1.4拟采用的技术路线
图2 技术路线图
3. 研究计划与安排
3 研究进度安排
毕业论文时间安排如表3所示：
表3 研究进度安排表
| 时间 | 研究进度 |
| 2018. 03 | 确定研究思路与技术路线并撰写开题报告 |
| 2018.04-05 | 利用SPSS将已收回的数据进行统计分析，并撰写论文 |
| 2018.05-2018.06 | 对论文进行修改并进行答辩 |
4. 参考文献（12篇以上）
4 参考文献
[1]呙林义,康宛竹,张吉昌,张军成.挑战性压力源对员工主动行为的影响——职业使命感与授权型领导的作用[j].科技与经济,2019,32(01):66-70.
[2]陈艳艳.员工工作满意度基础理论及影响因素研究综述[j].北方经贸,2018(12):135-138.
