O2O模式下的企业成本控制研究——以苏宁云商为例开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1、目的及意义(含国内外的研究现状分析)

选题的目的:

中国连锁经营协会(ccfa)《2015年度行业发展状况调查》显示2015年百强企业劳动力成本上涨4.2%,房租上涨8.6%,传统零售企业经营成本持续增长,利润空间被进一步压缩。随着人力成本和房价的持续增长,百强企业关闭门店数量增长幅度高达39%,店铺扩张速度下降。为了应对成本上涨、竞争加剧的问题,百强企业积极探索适应时代发展的经营方式,建立了“线下 线上”的双渠道销售经营模式。然而双渠道模式在给商家带来竞争优势的同时,高额的设施配置及维护成本、风险成本、配送成本、人工成本、电子支付服务成本、通讯成本等也给商家的探索之路带来了沉重的负担。成本控制的好坏直接影响了企业成本费用的高低及利润空间的大小。然而现代会计对o2o模式的成本控制仍处于探索模式,本文主要以苏宁云商为例,分析其转型以来在成本控制上做出的决策,探讨其在成本控制方面的优点和不足之处,并提出相应的建议,并综合概述企业在进行o2o模式改革时应该进行成本控制,以供后来的公司在转型之路上少走弯道。

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2. 研究的基本内容与方案

2、基本内容和技术方案

研究内容:

1绪论

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3. 研究计划与安排

3、进度安排

第4周:查阅相关文献资料,明确研究目标,了解研究所需数据资料的搜集方式与分析工具的使用。

第5周:确定研究内容,完成开题报告。

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4. 参考文献(12篇以上)

4、参考文献(15篇)

【1】张君,浅谈企业成本控制的现状和途径思考[j].科技创新与应用,2014(1).

摘要:随着我国社会经济的快速发展,企业要想在日趋激烈的竞争中得到发展,就需要努力加强企业成本控制,使企业降低成本损耗,不断提高其综合竞争力,以获得最大的经济效益。本文主要阐述了企业成本控制的目标及意义,介绍了我国企业成本控制的现状,分析研究了加强企业成本控制的途径。

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