关于武汉市社会组织员工薪酬激励研究—以YF社工为例开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究背景

随着我国社会组织的兴起,作为社会组织管理手段之一的薪酬管理存在一些问题,主要表现为:薪酬整体水平低、分配模式单一、缺乏长期薪酬激励机制、缺少政策支持并且平均分配思想普遍存在。为了最大限度改善薪酬管理,使社会组织得到更好的发展,如何用薪酬来激励员工就显得尤为重要。

1.2研究目的与意义

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2. 研究的基本内容与方案

2.1研究的基本内容与目标

社会组织虽然具有非政府性、非营利性和志愿性等特征,但不能因此而忽视从业人员的薪酬管理,社会组织从业人员的工资水平也要符合其发展要求。然而我国的社会组织的薪酬管理普遍存在平均主义,其活动的利润和收益不在组织内部成员间进行分配,使得大多数的非营利组织管理者并没有意识到差别薪酬的重要性,导致其收入分配没有顺应市场的规律。同时,我国非营利组织的分配模式相对单一,大部分依靠的是学历,工作年限和职称等级和职务级别。研究生的薪酬高于本科和专科生,工作时间越长相对的薪酬总额越高,按照年限进行工资的增长。职称级别的评定十分不规范,每上升一个级别都非常的困难。除此之外,我国非营利组织的薪酬整体水平低。所以,根据以上的社会组织的薪酬管理现状,本文通过访谈、问卷调查、文献查找等手段收集武汉市社会组织和yf社工的背景资料、薪酬管理现状和薪酬激励理论的研究现状,为yf社工制定有激励性的薪酬体系,对其薪酬管理提供有针对性的导向。

2.2采用的技术方案及措施

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3. 研究计划与安排

3月12号前,取消在学分清理中不符合毕业设计(论文)准入制度的学生选题志愿;

3月13号~3月25号,上传开题报告,指导教师对开题报告进行评阅审核;

3月26号~5月25号,开题完成后,学生根据实际进度上传阶段性成果,指导教师对中期工作情况进行检查、督促;

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 胡佳怡,徐志花.我国非营利组织人才保留困境[j].当代经济,2016(20):73-75

[2] 何凤秋,和慧卿.以科学合理的薪酬管理促进社会组织创新[j].中国社会组织,2016(16):30-31

[3] 侯霄羿.非营利组织中的员工激励模式探究--基于社会工作者的调查研究[d].重庆大学,2017.

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