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代工企业员工压力管理的企业社会工作介入研究——以S企业为例文献综述

 2020-04-18 07:04  

一、绪论 (一)研究背景 近年来,代工生产模式已经成为社会化大生产趋势下的一种必由之路,也是资源合理化的有效途径之一。

在全球经济化的大背景下,我国的人力资源优势和规模生产优势逐步得到体现,成为对外贸易顺差的中流砥柱。

代工企业以劳动密集型产业居多,是在发达国家产业转移的背景下发展起来的。

从我国现阶段发展状况来看,代工企业的员工离职率高居不下。

员工作为人力资源成本,也是影响企业经济发展的重要一环。

代工企业如果把过多的精力投入在”招聘#8212;流失#8212;再招聘”的循环中,整体运作效率就会大大降低。

另一方面,从企业员工自身来看,工作和家庭的压力不能及时缓解会影响他们的身心健康和社交关系,严重者甚至走上绝路。

代工企业的员工很多都是12小时工作制,白夜班交替进行。

工作环境的不适应、工作与家庭之间的冲突、工作内容反复和单一、员工关系冷淡等等问题让他们面临更多的挑战。

因此,专业社会工作者的介入显得尤为必要。

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