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LB塑胶公司物流成本分析与优化方案设计毕业论文

 2022-05-02 10:05  

论文总字数:23001字

摘 要

物流成本控制的意义在于,通过对物流成本的有效把握,利用物流要素之间的效益背反关系,科学、合理地组织物流活动,加强对物流活动过程中费用支出的有效控制,降低物流活动中的物化劳动和活劳动的消耗,从而达到降低物流总成本,提高企业和社会经济效益的目的。

本文针对LB塑胶公司进行物流成本控制的研究,文章先介绍了一些与物流成本有关的概念,然后结合公司实际情况建立了物流成本核算体系并设计了物流成本预算模型,最后对物流成本控制的三个过程进行了剖析。本文从系统化的角度对物流成本控制进行了研究,从而为公司建立起合理的物流成本控制体系,并运用到公司的实际物流活动中。

关键词:物流成本、物流成本控制、物流成本核算

ABSTRACT

Significance of logistics cost control is through the effective grasp of logistics cost, logistics elements use efficiency back against the relationship between scientific and rational organization of the logistics activities to strengthen effective control of expenses during the logistics activities, reduce logistics activities materialized labor and living labor consumed, which can reduce overall logistics costs, improve business purpose and socioeconomic benefits.

In this paper, plastics company LB study logistics cost control, the paper first describes some of the costs associated with the logistics concept, then combined with the actual situation established a logistics cost accounting system and budgeting model designed logistics costs, logistics cost control last three a process for the analysis. From a systematic point of view of the logistics cost control were studied, so as to establish a reasonable logistics company cost control system, and apply to the company's actual logistics activities.

Key words:Logistics costs,Logistics Cost Control,Logistics costs Accounting

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 问题的提出与研究意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容及目标

第二章 LB塑胶公司物流成本分析

2.1 物流成本控制

2.2 LB塑胶公司简介及业务流程

2.3 LB塑胶公司物流成本的构成与形成

2.4 LB塑胶公司物流成本管理中存在的问题

第三章 LB塑胶公司物流成本控制的改进措施

3.1 LB塑胶公司物流成本核算制度的改进

3.2 事前控制--基于作业的物流成本预算制度

3.3 事中控制--局部与全局控制

3.4 事后控制--绩效评价及成本差异分析

结束语

参考文献

致谢

第一章 绪论

1.1问题的提出与研究意义

物流成本对于一个国家或者对于一家企业来说,都是一笔不小的数目。物流成本在各个国家的经济支出上有着突出性的位置,如果一个国家的物流活动只消耗少量的资源,就说明这个国家的物流效率较高。1997年在中国大陆产生的物流成本占了GDP的16.9%,比全球平均值高出4.9个百分点。增加的物流费用不仅会促使商品价格的上涨,还会推动企业利润额的降低,此外,国家税收也会减少。中国仓储协会在2000年从中国各大行业中选取了具有代表性的450家大中型企业,对这些企业开展了一次调查活动,调查结果表明物流成本在销售成本中占了很高的比例[1]。可以看到,物流成本的下降能够带来可观的利润。因此,进行物流成本管理,降低物流费用具有重要意义:

1.1.1增加国家资金积累

国家资金的积累需要社会不断地扩大再生产,企业是国家税收的重要来源,降低物流费用能增加国家的资金积累[2]

1.1.2为社会节省大量的物质财富

工业企业的生产和销售过程存在脱节现象[3]。企业为了向市场提供产品,就要让产品从生产地经过流通环节,最终流向消费地。产品在采购运输、生产运输、销售运输等物流环节中产生的成本可以通过物流成本管理来降低[4]。加强物流成本管理既能控制物流成本,又能为社会节约大量资源。

1.1.3有利于调整商品价格

物流费用构成了普通商品价格的一小部分,而物流费用在一些特殊商品的价格中则占有很高的比例[5]。物流费用对商品价格有很大的影响,物流费用的降低促使它在商品价格中所占比例的降低,并推动商品价格的降低,最终减轻消费者的负担。

1.1.4有利于改进企业的物流管理,提高企业的竞争力

经济全球化和互联网技术的发展使企业获取资源与销售产品的范围随之变大,企业的生产活动、物流活动、产品销售和管理方式正在发生历史性的变革。企业的物流管理方式将极大地影响物流费用,最终影响到产品成本。

我国各行各业的企业急需建立科学合理的物流管理系统,推动物流成本的降低,增强企业所生产的产品在国际市场上的竞争力[6]

1.2国内外研究现状

国外物流成本控制的研究大多数是针对微观企业进行的物流成本研究,考虑企业的实际需要[7],例如:约束条件下的供应商选择、物流配送系统的设计、仓储策略等。国外学者对企业物流成本的控制和数学模型的研究,都是建立在实证的基础之上,可以看出很强的实用性,同时,研究的内容很宽广,成果也不少。虽然不同的研究者对物流成本的具体构成有不同的看法,但是他们的研究都集中在对物流成本优化方法和技术的实际操作性上,很少研究物流成本的基础理论[8]

我国最早是在20世纪80年代引入物流概念,但是在1997年才开始对物流活动进行研究。最初对物流活动进行的研究主要集中在与企业销售战略相关的物流服务以及保障等功能上。后来,出于企业管理的实际需要,物流研究慢慢深入,涉及到了物流管理技术、战略规划等方面。虽然对企业物流活动的研究不少,但是我国对物流成本的研究仍然比其他国家落后。

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