基于MVC框架的人力资源管理系统的开发开题报告

 2020-02-10 10:02
1.目的及意义(含国内外的研究现状分析)


(1) 研究目的及意义:

随着经济社会的发展,企业之间的竞争不仅仅局限于商业资本的竞争,而逐渐变成知识技术以及人才资源的竞争[1]。近几年的经济全球化和信息技术及相关产业的高速发展更是加剧了这一竞争的激烈程度[2]。只有在人才资源中取得先行条件,日后竞争中才能保持自己的优势。所以企业管理中,如果对人力资源重视程度越高,对以后企业效率、竞争优势都会起到积极作用[3]。世界各国和企业采用有效的人力资源管理方法,试图留住宝贵的人才,不可否认的是人力资源逐渐成为最为宝贵的第一资源,象征着一个国家和企业的“活力”。

在这样的一个充满竞争力的环境之下,全球范围内的各企业的管理,已将企业职工的有效管理看作是极为重要的砝码,是企业永葆活力的重要方式。企业想要突破自身寻求发展,最重要的就是管理好企业中的所有职工[4],让他们能够更好的服务于企业,一个企业在发展的过程中受阻的原因有很多,但究其本质仍然是不能科学的管理自己所拥有的人力资源[5],不能有效的管理自己的职工。

本设计旨在开发一款企业人力资源管理系统,按照企业人力资源管理人员的不同角色设计出不同的权限,针对不同的职工,提供满足不同人员管理职能的相应管理功能。更好的服务于企业对于人才管理方面的要求,让企业能够在新一轮的人才资源的竞争中获得胜利。

(2) 国内外研究现状分析:

“人力资源”这一概念曾先后于1919年和1921年在约翰.R.康芒斯的两本著作《产业信誉》、《产业政府》中使用过。人力资源管理是一门新兴的学科,问世于20世纪70年代末。随着科技的发展,第三代人力资源管理系统出现于20世纪90年代末,这一代HRMS的数据库将几乎所有与人力资源相关的数据都进行了收集与管理,更有强力报表生成工具、数据分析工具以及信息共享[6]的实现。

在国外对于人力资源管理较国内更为重视,在人力资源管理上提出了很多的管理方式以及实现手段,更多的运用了人力资源管理文的系统软件,更多的采用规范化以及系统化的管理方法,使得其能够更加快速且准确的了解职员与职员之间以及职员与岗位之间的关系现状,从而使企业的效率大大提高,但对于人力资源管理的实践还远远不够[7]

Kr1Sfof在总结前人研究的基础上,于1996年对人与组织相匹配的概念进行了整合,并提出匹配的整合模型,该模型对于一致匹配、互补匹配、需求供给匹配等观点进行了整合。

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