中国机电企业国际化地域扩展战略分析开题报告
2020-02-10 10:02
1. 研究目的与意义（文献综述）
1) 研究目的与意义当今世界，经济全球化已是必然趋势，随着多元化的世界格局以及逐渐拓展的地域界限，人才、资金、技术、资源等要素实现全球化的自由配置和争夺。在这样的背景下，世界各地的企业都纷纷参与国际竞争，展开国际化经营，以求得在国际市场中占据一席之地，使生存空间延伸，使企业占据更有利的位置。对于我国而言，现在已经具备相对完备的制造生产机电产品的机制，并且拥有一定的技术水平和生产规模，生产力强大，拥有一系列大型机电企业集团，其主要特点是管理水平高、知名度高，并且占据市场主导地位。作为中国支柱产业之一的机电行业是国内开放最早、市场化程度最高、产品线覆盖面最广、知名品牌最多、在全球影响力最大、著名企业家也最集中的行业,但与国际机电巨头相比总体竞争实力仍有一定差距。加入wto后,中国机电企业面对的是同内和国际的双重竞争和压力。一方面,我国国内机电市场日趋饱和；另一方面,随着经济全球化的进一步推进，国际机电业正在进行战略调整,大举进入我国市场。面对如此残酷的格局,“走出去”,开拓国际市场成为中国企业生存和发展的必然选择。
本文选择华为、海尔、三星电子作为主要研究对象，华为、海尔作为中国机电行业的代表企业，对其的研究对于了解中国机电企业国际化地域扩展战略的选择具有重要意义，三星电子则是韩国机电行业的领军企业，对其进行分析可以了解发达国家机电企业国际化地域扩展战略的选择，此外三星是一个亚洲企业，中韩两国在许多方面具有很强的相似性，三星成功的国际化战略对于我国机电企业选择国际化战略有着很强的借鉴意义。
2) 国内外研究现状分析
2. 研究的基本内容与方案
1) 基本内容[1] 阐述企业国际化发展战略的相关理论
[2] 以华为、海尔作为典型案例分析中国机电企业的国际化地域扩展战略
[3] 以三星作为发达国家企业国际化发展的成功案例
3. 研究计划与安排
● 2018.12.15—2019.01.01 指导教师给出毕业设计题目● 2019.01.02—2019.01.18 查找资料，学生在系统中确定毕业设计题目
● 2019.01.19—2019.04.09 收集查找资料数据，阅读文献，写开题报告上传
● 2019.04.10—2019.05.07 修改开题报告，写作论文初稿
4. 参考文献（12篇以上）
| 1) 中国大型生产企业国际化经营模式的探索研究 ，姜子文，商业现代化，2018，9 2) 国有企业国际化经营的战略思考研究 ，周景龙，财经界，2018，8 3) 国有大型企业国际化发展战略思考 ， 穆士留，东方企业文化，2014，3 4) 全球化背景下中国企业国际化战略研究——以比亚迪股份有限公司为例，张明宇，现代经济信息，2018，3 5) 外来者劣势下企业的国际化战略选择:基于制度理论的视角，牟宇鹏，汪涛，周玲，经济与管理研究，2017，1 6) 中国制造业企业国际化战略的痛点与难点，施炜，中国工业评论，2018,1 7) 中国企业的国际化战略：基于新兴经济体企业的视角，汪涛， 贾煜， 王康， 崔楠，中国工业经济，2018,5 8) 互联网时代企业国际化发展战略研究，胡汉民，企业管理，2018,11 9) 联想集团的发展历程及其国际化战略，刘娟，经营与管理，2019,3 10) 西部外贸型中小企业国际化制约因素探析——基于资源基础理论视角，刘军伟，薛华，对外经贸，2017,11 11) 中国自主品牌汽车企业的国际化成长战略研究，李玉仁， 张琳，新型工业化，2018,12 12) 自主品牌战略与国际竞争力提升——吉利汽车的路径与经验，陈丽，金融经济，2018,11 13) 〕Gaur， A. S.， V. Kumar， and D. Singh. Institutions， Resources， and Internationalization of Emerging Economy Firms[J]. Journal of World Business， 2014，49（1）：12-20. 14) Hernández， V.， and M. J. Nieto. The effect of the Magnitude and Direction of Institutional Distance on the Choice of International Entry Modes[J]. Journal of World Business， 2015，50（1）：122-132 15) Rao-Nicholson， R.， and Z. Khan. Standardization versus Adaptation of Global Marketing Strategies in Emerging Market Cross-Border Acquisitions[J]. International Marketing Review， 2017，34（1）：138-158. 16) Yang， W.， and K. E. Meyer. Competitive Dynamics in an Emerging Economy： Competitive Pressures，Resources， and the Speed of Action[J]. Journal of Business Research， 2015，68（6）：1176-1185. |
