生产设计目的：船舶的生产设计，从质量、效率、安全等方面考虑建造方法，尽可能推广应用的新工艺、新技术。这对提高施工质量，加大生产效率，降低劳动强度，保证安全生产，缩短建造周期，降低造船成本，起到了很大的作用，从而提高船舶产品的在市场的竞争力。

生产设计意义：按照设计、生产、管理一体化的原则，按生产管理部门提出的建造要求，全面提高中间产品壳、舾、涂一体化设计的完整性和中间产品工程管理信息的完整性。要通过船舶建造方针、综合日程计划表等有效途径，加强设计。生产、管理之间的前期沟通与协调，提高设计的可生产性。通过模拟造船，消除生产过程中的瓶颈部位，同时为生产管理提高详细、准确的工艺技术信息与工程物量数据。生产设计逐渐替代了传统的施工设计。近些年来我国船厂的造船模式有了较大的发展，但是就目前的情况而言仍然还有很大的进步空间。面对新的发展形势，需要对深化生产设计进行研发，进一步加强我国造船生产设计和和生产管理，使造船效率大幅度提高。

生产设计研究现状：是以中间产品为导向。也就是 充分考虑中间产品的制造相似性，强化成组、分类制造和集成 设计，逐步实现中间产品制造专业化、分段装配集成化、船台 舾装单元化。以区域划分为准绳，重视中间产品的完整性和组合的合理性，提高生产、安装和调试各阶段的效率。

2. 研究的基本内容与方案

基本内容

生产设计特点:1生产设计要解诀的是“怎样造船”的问题2生产设计将涉及,工艺，管理融为一体3生产设计必将涉及整个生产体系4生产设计将通过事前准备工作而贯穿整个船舶设计过程的始终5生产设计的过程是在图面上“模拟造船”的过程6生产设计的工作图表式现场生产的唯一依据。

1.生产设计则是从施工部门、管理部门的立场出发，考虑“怎样造船”和“如何合理地组织造船生产”，要解决的是船舶建造的方法和组织

管理的问题。

2设计、工艺、管理合为一体，生产设计与传统的设计方法不同，它是以设计的形式，对造船的总体方案和具体施工方法，进行全盘研究、分析、比较之后，通过优化，以工作图表的形式表达出来，作为施工命令，用来指导生产。

3在生产设计过程中要进行大量统计，如工时、材料、重量、切割长度、装配长度、焊接长度、涂装面积、分段作业负荷等数据，从而把设计工作与管理工作有机的结合在一起。

技术方案