1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

全面薪酬制度理论认为，薪酬除包括金钱和物质外，还应包括员工的间接收入(福利)和一些非经济性报酬(员工的心理收入),即非货币性薪酬。非货币性薪酬是指雇员所获得 的来自企业或工作本身的，不是以纯粹货币形式表现和计量的，被个体认为是有价值的，能够给予雇员以某种补偿或激励他们更积极投入工作的所有收获，如企业安排的休假、学习、职业生涯辅导、员工帮助计划(eap)、工作的丰富感和成就感等。

现代社会的组织环境发生了很大的变化。现代组织是在整个社会物质财富更充裕的背景下运行的，组织将面对更多年轻的、具有现代知识的、更富个性的、物质基础更好的员工，这些员工对金钱的敏感性更差，反之更注重对更高层次需要满足的追求，更注重对生活品质提高的追求。因此，现代组织的薪酬管理如果仍然停留在货币性薪酬方面是远远不够的，这样就要求我们加强对非货币性薪酬的研究。

一、实施非货币性薪酬的理论基础

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

在现代企业中，单纯的货币性薪酬在员工激励方面，愈加显得力不从心，激励效果 ”缩水严重”。于是，越来越多的企业开始实践非货币性薪酬制度。论文以《基于非货币薪酬的高绩效激励研究》为题，概括了非货币薪酬的定义和基本特点，说明了非货币薪酬在企业激励方面的重要性，以及为什么要在现代组织管理中强调非货币性薪酬，研究如何对非货币薪酬的高绩效激励的进行运用和其实施原则。本文重点研究非货币薪酬如何在我国企业管理中起到高绩效激励作用。

二、研究的内容和意义