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南京W企业“青育计划”管培生项目案例研究开题报告

 2020-05-02 05:05  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述 一、管培生项目研究现状 经济全球化的发展必然将带动中国经济与世界经济的接轨,企业间的竞争也日益激烈,企业环境和竞争对手都呈现出了动态化、多元化的特点,这使得企业对人才的重视程度也随之提高,管理培训生项目(management trainee program,简称mtp)也犹然成为一个帮助企业获取高素质管理人才的重要工具。

管理培训生的概念和制度最先是由跨国大型企业展开研究和实践的,例如:联合利华、汇丰、强生等。

随之诸多国内外企业也开始对此进行效仿,用以企业的人才开发、人才培养和人才储备,并产生了一系列关于管理培训生的制度和方法。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题 南京w公司”青育计划”管培生项目由2017年成立,实施时间不长,制度方面不成熟,人力资源部门和学习开发部对于项目还在探索过程中。

本论文遵循”提出问题#8212;分析问题#8212;解决问题”这一思路,以南京w企业管培生项目培训管理中出现的一系列问题为切入点,例如导师制教学如何才能更快更好地带领管培生走上工作正规,制定怎样的跟踪反馈体系才能及时地得到管培生的最新情况等。

结合当前培训管理的相关理论知识,深入地分析引起这些问题的成因,并有针对性地提出了相应的改进措施和建议。

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