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浅论提升企业竞争优势的薪酬管理战略开题报告

 2020-04-15 06:04  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

当代企业竞争是人才的竞争,企业要做到对员工的有效激励和保持,离不开具有竞争性的薪酬战略。薪酬制度是建立现代化企业的重要部分。员工的薪酬的水平是保证企业劳动生产力和再生产的基本因素,薪酬制定得公平与否,直接影响员工积极性的调动。有效的薪酬设置还能合理配置劳动力和劳动力素质结构,支付给员工的薪酬具有竞争性更有助于企业不断增值,继而不断促进企业内在投资。设计有效的企业薪酬战略是对员工的地位和作用的认可和重视,从而增强员工对企业的归属感。但是如何才算是具有竞争性的企业薪酬战略呢?现在我国绝大多数企业仍在追寻这样的结果,所以提升企业竞争优势的薪酬战略的研究显得尤为必要。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题

本文主要研究重点在于在我国当前大社会情况下,各大中小企业如何改善自身薪酬制度,真正做到以人为本,实现企业员工互惠互利,达到具有高竞争力的薪酬制度。结合不同企业资金成本,利润高低,内部职位结构,对员工薪酬满意度调查结果进行统计,并制定出符合企业现状,符合本行业特点的高激励高竞争性的薪酬制度。

二、研究方法

论文研究主要利用数据统计,案例分析,归纳总结等方式,对三家企业进行薪酬制度方面的调查研究。运用了人力资源管理学、管理学、人力资源心理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

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