1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、研究背景

科技型中小企业是指具有知识密集、研究与开发投入高、增长速度快等特征的、生产高技术产品的技术创新企业，是中小企业的一个重要组成部分。随着我国经济市场化、全球化的进程以及产业结构的调整、升级、优化，科技型中小企业已成为国家经济增长的一支重要力量，对促进我国经济发展具有不可替代的作用。但大多数科技型中小企业依旧存在着很多问题，尤其员工人力资源管理的绩效管理方式落后，管理水平较低。目前大多数科技型中小企业的绩效管理制度缺乏战略导向、衡量指标单一、忽视团队合作，不符合科技型中小企业员工的特点，已经影响了企业的进一步发展。对此情况，采取的最好的方法就是通过加强企业内部管理来提高整个公司的绩效水平，使现有的人、财、物及信息等资源能充分发挥作用，每个员工都能达到最好的绩效水平，同时组织的绩效水平也达到最优，这就需要科技型中小企业建立一套适合自身特点的绩效管理体系。

因此研究科技型中小企业的绩效管理流程，解决其绩效管理上存在的问题，为科技型中小企业找到适合其自身特点的绩效管理体系就具有十分重要的意义。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

1、研究和解决的问题

本论文以《科技型中小企业的绩效管理流程研究》为题，对绩效管理理论进行了综述,介绍了绩效管理的内涵、实施绩效管理的目的和意义、绩效管理的理论方法体系等相关内容,结合当前科技型中小企业的人力资源现状和绩效管理现状进行了全面分析和梳理,找出其在绩效管理流程存在的问题并针对不同环节提出相应的改进方案。