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关于职业经理人长期报酬激励机制的探讨文献综述

 2020-04-02 11:04  

文 献 综 述

随着现代企业制度的不断演变,许多企业开始对传统的公司治理结构和产权结构进行改革,企业所有权和经营权分离成为现代公司制企业的重要特征。这就不可避免的产生了委托#8212;#8212;代理问题,随之也伴随着职业经理人的诞生。

所谓职业经理人是指以企业经营管理为职业,精通企业管理之道,利用企业内外资源来实现企业经营目标,在企业中担任管理职务的受薪人员。在现代企业中,人力资源作为各类生产要素中最具活力和弹性的一种,对企业竞争力的提升起着决定性作用。

职业经理人#8212;#8212;人力资源中的佼佼者,无疑是企业的核心资源,直接关系到企业的生存和发展。当今,在以现代公司制企业为主导的经济中,公司职业经理人的报酬激励问题成为了人们关注的焦点。建立和完善科学的职业经理人报酬激励机制,已成为一个新的亟待攻克的堡垒。

一、研究背景

市场经济不断发展,我国原有的计划经济模式被打破,呈现出所有权与经营权相分离的局面。由于改革大潮的推进与市场竞争的日趋激烈,企业的经营管理变得复杂起来。因企业所有者不具备相关的专业知识和管理技能,以及无力或无暇顾及企业各个方面的经济活动,导致企业在经营管理活动中出现重大疏漏。由此,企业所有者在追求经济利益最大化目的驱动下,不再直接进行企业的管理活动,而是寻求合适的经理人来管理企业。这使得一个新的职业市场开始形成#8212;#8212;职业经理人。

二、研究现状

当今,企业生存于竞争激烈、复杂多变的经济环境中,我国职业经理人的供求矛盾尖锐,优秀的职业经理人供不应求。目前,世界上职业经理人激励制度最发达的国家是美国,相对于美国等发达国家,我国真正意义上的职业经理人的发展历史不过十几年,尚缺乏完善的职业经理人激励机制。存在着激励模式单一,激励程度偏低,经营者贡献、责任与其收入严重不对称,精神激励与物质激励不平衡,忽视长期激励等情况。这些现象已引起社会的广泛关注,社会也呼吁相关企业尽快解决这一问题。

三、研究问题

关于职业经理人长期报酬激励机制的探讨,本文主要从以下几个角度出发:

(一)职业经理人概念

(二)职业经理人长期报酬激励机制存在的问题

(三)职业经理人长期报酬激励机制存在问题的主要原因

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