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薪酬调查的方法与实践毕业论文

 2022-04-14 09:04  

论文总字数:16098字

摘 要

随着对人力资源竞争的加剧,薪酬成为人才资源竞争中愈发重要的环节,薪酬调查可以帮助企业实现个性化和针对性地薪酬设计的目的,重点解决薪酬的对外竞争力和对内公平性的问题。因此,薪酬调查方法的选择尤其重要。

本文首先介绍了薪酬调查的背景、研究意义、研究思路和研究方法,并对薪酬调查的理论进行回顾,以绿金在线电子商务有限公司为例,结合薪酬满意度调查的结果,指出公司现有薪酬体系的不足。然后运用理论分析与实际案例相结合的方法,对市场薪酬调查方法进行研究,重点介绍薪酬的市场定价法,并在此基础上提出借鉴美国成功的薪酬调查机制,完善我国的薪酬调查制度,帮助企业及时调整自己的薪酬策略乃至整个公司的战略方向,促进企业实现效率、公平、合法的薪酬管理目标,增强核心竞争力。

关键词:薪酬调查 薪酬满意度 薪酬水平

The Methods and Practice of Compensation Survey

Abstract

With the aggravation of human resources competition, compensation becomes more and more important in talent competition. Compensation survey can help business design compensation with pertinence, which focuses on external competitiveness and internal equity. Therefore, the approach to compensation survey is particularly important.

Firstly, the research background, significance, research ideas and research methods of compensation survey are introduced in this paper. Next the theory of compensation survey is reviewed. Taking OGG as an example, this paper analyzes the result of employee satisfaction degree inquiry, and points out the insufficiency of compensation system. Then it carries on analysis to the method of market compensation survey with the method of the theory-analyses and demonstration-analyses, which focuses on the market pricing method of compensation. On this basis, it puts forward the suggestion that we should learn the successful compensation survey system from America and improve the compensation survey in our country. Hopefully, this paper can help enterprises adjust the compensation strategy, and even entire strategic direction. It promotes enterprises to achieve the goal of compensation management and enhance its core competence.

Key Words: Compensation survey; Compensation satisfaction; Compensation level

目 录

摘 要 I

Abstract II

第一章 引言 1

1.1 选题背景与研究意义 1

1.2 研究思路与研究方法 1

第二章 薪酬调查的理论回顾 3

2.1 薪酬调查的概述 3

2.2 薪酬调查的目标 4

2.3 薪酬调查的基本原则 5

2.4 薪酬调查的实施步骤 6

第三章 内部薪酬调查方法 8

3.1 内部薪酬调查的目的 8

3.2 内部薪酬满意度的调查方法 9

3.3 内部薪酬满意度调查的意义 10

第四章 市场薪酬调查方法 12

4.1 企业之间开展相互调查 12

4.2 委托专业机构进行调查 12

4.3 查询社会公开信息 13

结语 17

参考文献 19

第一章 引言

1.1 选题背景与研究意义

随着中国的改革开放和经济全球化的深入发展,中国经济在取得重大成就的同时,也与当今世界各国愈发紧密地联系在一起,中国开始承接世界产业的转移,发挥越来越重要的作用[1]

如今,多元化的市场经济模式使薪酬水平成为衡量工薪阶层参与社会分配程度的标准以及劳动力市场的价格信号,这引起了政府、企业和大多数劳动者的注意[2]。通过薪酬调查发布薪资水准,可以让人们对于做哪种工作,拿多少工资有一个更深层次的了解,可以使社会形成一个相对公开的竞争环境,使组织在设计薪酬制度的时候有一个参阅的标准。薪酬调查,是现代薪酬管理的关键环节,它衡量着一个社会的发达程度[3]

从某种意义上说,精确的薪酬数据,不仅可以帮助企业提升市场竞争力,而且对企业的人力资本有相当大的影响力。所以,对薪酬的调查在目前的经济信息工作中有着不容忽视,甚至不可或缺的作用。

通过研究薪酬调查方法与实践,企业可以对竞争对手以及市场上的各种薪酬信息有一个相对系统地了解,这有助于确定企业的薪酬水平。

薪酬调查的结果反映出劳动力市场需求与供给的状况,一方面指引企业管理者对人力资源成本的投资,对企业的薪酬制度提供参考的范本,另一方面为政府层面的经济策略提供关键的数据参考[4]

1.2 研究思路与研究方法

1.文献研究法。通过阅读大量的文献和期刊,了解薪酬调查所涉及的内容,在这个基础上分别对我国不同种类的薪酬调查方法进行研究,然后对不同种类的薪酬调查方法的内在联系进行研究。

2.对比分析法。通过大量的数据,分析环境因素影响下的薪酬变化趋势,对比目标企业的薪酬水平和结构性差异,将理论与实际相结合,获得具有代表性和时效性的薪酬调查报告[5]

3.描述性研究法。首先观察薪酬调查的现状,研读薪酬调查涉及的理论,然后按照自己的理解将该理论验证或者表述出来。最后揭示市场经济下薪酬调查制度的发展以及存在的问题,描述现象,得出结论,提出解决方案。
本文在分析薪酬调查的定义和目标的基础上,提出薪酬调查设计的基本原则和实施步骤,主要研究企业在不同市场经济下对薪酬调查方法的选择问题。

第二章 薪酬调查的理论回顾

2.1 薪酬调查的概述

薪酬调查就是通过各种正常的方法,获取相关企事业单位不同岗位的薪资水准以及相关信息,总结分析薪酬数据,并在这个基础上结合人力资源战略和企业绩效,确定公司薪资水平的市场地位[6]

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