真诚领导对员工组织认同影响的实证研究开题报告
2020-02-20 10:30:59
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究背景
随着国内外许多大型知名企业丑闻和日益泛滥的管理渎职现象的出现,管理学中有关真诚领导的理论与实证研究受到了前所未有的关注。组织认同表示的是员工的心理状态, 而员工离职则是员工行为一种表现。目前, 企业面临人才离职率居高不下的窘境, 而领导与员工在企业中的交流最为密切, 这就成为组织认同研究的一个亮点。
在luthans、avolio、shamir等一批学者的推动下, 以领导学、道德学、积极心理学及积极组织学等相关研究为基础的真诚领导理论迅速发展并成为西方领导学理论研究的新热点。企业组织中真诚领导行为不仅有利于培育一个具有创新氛围的工作环境, 还可能影响员工的满意度、工作动机、工作绩效等。而目前国内学者对真诚领导与员工组织认同关系的探讨为数不多。
1.2 研究目的与意义
1.2.1 研究目的
此次毕业设计最主要的研究目的是员工对真诚领导感知与员工组织认同感影响的机制机理。
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2. 研究的基本内容与方案
2.1研究基本内容
本次研究内容试图揭示真诚领导与员工组织认同感的关系机制。主要探讨以下几个问题：
（1）现今企业员工对真诚领导风格的感知与评价，对组织认同感的感知。
（2）真诚领导对员工组织认同感的影响是否是呈显著正相关。
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3. 研究计划与安排
4. 参考文献（12篇以上）
[1]王勇,陈万明,李建升.真诚领导感知与员工工作绩效关系的实证研究[j].企业经济,2012,31(10):100-105.
[2]董彦,王益宝.企业员工组织认同与忠诚度关系的实证分析[j].经济论坛,2008(01):81-82.
[3]谢衡晓. 诚信领导的内容结构及其相关研究[d].暨南大学,2007.
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