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1. 研究目的与意义及国内外研究现状

胜任力的研究最早开始于20世纪60年代后期，在1973年，心理学家麦克利兰才在《美国心理学家》杂志上发表文章（《测量胜任特征而非智力》）给出了较为清晰的描述，即通过对最初材料直接发现的、对某个人的工作业绩产生真正影响的个人条件和行为特征就是胜任素质。

依据胜任力素质模型建立的人才评价体系，作为一种新型的人力资源分析评价方法，已逐渐成为企业人才评价的核心和基础。作为企业，拥有一个符合企业文化及企业精神的胜任力素质模型有如下意义：

1.提高员工的适岗率，当企业招聘到新员工时，需要让其清楚的掌握该岗位主要工作职责和内容，该岗位在企业中的地位以及对全局的影响，利用胜任力模型，可以很好的解决这一问题。员工进入企业后，可以通过胜任力模型了解该岗位对其技能、素质的基本要求，可以充分的发挥其优势、弥补劣势，缩短新员工因对岗位要求不熟悉或模糊而导致的适应周期。

2. 研究的基本内容

本文将对xx企业的管理人员的人才测评状况进行介绍，来分析xx企业的胜任力模型在人才测评中所起到的作用。

首先，论文对胜任力的发展、理论等进行介绍，说明xx企业的基本信息和组织结构等，

其次，介绍该企业的胜任力素质模型的构成内容和应用方式，以及现有中高层岗位人才测评的流程，分析xx企业使用的胜任力模型对其在人员选拔方面所起到的作用。

3. 实施方案、进度安排及预期效果