1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

虚拟团队在二十一世纪逐渐成熟并广泛运用。不过，由于成员的地理位置分散，社会情境缺失，成员存在社会惰性的现象无法避免^[1]，同时虚拟团队关系冲突的发生概率比普通团队更频繁^[2]，这些问题的存在决定了虚拟团队的成败。运用虚拟团队的激励机制能够有效处理成员的社会惰性及关系冲突所带来的负面效果，最终能够起到激励员工的工作效率，增强团队合作沟通的作用。

一、虚拟团队的理论回顾

1.虚拟团队的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

在二十一世纪，虚拟团队逐渐被周知并被重视，团队存在的问题也凸显出来。团队成员由于地理位置分散，社会情境缺失，导致成员存在社会惰性的现象无法避免，同时虚拟团队关系冲突的发生概率比普通团队更频繁，更难以解决。如何消除成员的社会惰性并减少团队关系冲突，从而促进团队信任和互动是本篇论文要探索的。

本课题以”虚拟团队的激励机制研究”为题，概括虚拟团队的产生和发展，激励机制的含义与作用及激励机制在虚拟团队中的应用；论述虚拟团队中存在的问题及其成因，并通过对问题的剖析后，采用对虚拟团队适当的激励机制消除问题并提高团队效能，促进团队成员工作效率，增强团队能力。