1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

虚拟团队作为一种新的管理模式，在二十世纪九十年代快速发展，此后随着全球经济和信息技术的发展，虚拟团队作为团队管理的有效组织形式已经被广泛地应用于各种项目。虚拟团队的优势来自于其灵活高效的组织形式，以及跨越时间和空间障碍使用资源的优越特性。然而近年来，虚拟团队在实践中存在的问题也逐渐凸显，而虚拟团队的管理沟通问题则是其中最突出的问题之一，因此我们有必要对虚拟团队的管理沟通进行研究。

一、虚拟团队的理论回顾

1.虚拟团队的概念

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的问题

当团队成员不在同一个地区，又需要共同完成一个目标，通过信息技术组建虚拟团队成为必然的选择，而面对面会议、电话、email、互联网消息等都是虚拟团队沟通的方式，随着虚拟团队在各行各业的广泛应用，对其的研究关注也越来越多。

本课题以”论虚拟团队的管理沟通”为题，回顾虚拟团队的概念、影响因素及作用，概括总结管理沟通的概念、发展阶段与作用，论述虚拟团队中管理沟通的问题的成因，主要研究如何运用管理沟通的手段解决虚拟团队中的问题。