论职位薪酬体系管理中的员工参与开题报告
2020-06-10 10:06
1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）
文 献 综 述
面向知识经济时代，市场环境的变化，企业竞争以人才竞争为主，而员工参与对员工忠诚度的提高具有非常大的作用，可以降低员工流动率，改善工作气氛，促进员工努力工作，进而改进效率和生产率，也降低了监督管理员工的成本，实现员工的组织承诺，从而提升企业绩效。而职位薪酬体系能使员工感到更加公平。
一、职位薪酬体系的理论回顾
1.职位薪酬体系的内涵
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究的问题
本论文以”职位薪酬体系管理中的员工参与”为研究方向，阐述了职位薪酬体系的设计过程，论述了员工参与的内涵、方式和意义，在此基础上，研究职位薪酬体系管理中的员工参与即工作分析中的员工参与、工作评价中的员工参与以及职位薪酬体系管理中的员工参与。
二、研究的内容和意义
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