1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

一、 研究背景

自从进入21世纪，我国社会经济以及各行业都在快速、迅猛的发展；面对时代的迅速发展以及中小型企业现代化、规范化的要求，一些企业特别是一些中小型企业，还不能与新形势相适应。我们的一些中小型企业对人力资源的招聘认识却不尽乐观。很多企业仍然采取老套的招聘方法，没有目的、没有计划、没有程序、没有测试，没有任何标准，从而严重地制约了企业的发展以及竞争力。企业在人才储备和管理过程中，最重要的环节就是招聘，对于新兴企业来说，通过招聘能够为企业招揽到推动企业发展的高素质人才；对于成熟企业而言，通过招聘能够为企业招聘到更多高素质、高能力的专业人才，完成企业人才储备，为企业的持续发展提供保障。因此，对于任何中小型企业而言，都需要对人才招聘工作引起足够重视。本文以提高中小型企业人才招聘工作效率为主要目的，详细分析企业人才招聘中存在的问题。

二、 研究内容

员工招聘是人力资源管理的重要环节，许多学者对于招聘的研究都是从人力资源管理开始的。

招聘是企业获得人才的渠道，公司要根据组织人力资源规划和工作分析的数量与质量要求来知道他们所需要的人才^[1]。招聘是一个快速发展型企业人力资源形成的关键；招聘的好坏关系到快速发展型企业的生死存亡；招聘是快速发展型企业人力资源管理工作中许多其他工作的基础^[2]。许多学者都认为招聘是企业重要的环节。人力资源管理中，人才招聘工作是管理工作的重点。企业一定要对人才招聘工作引起足够重视，刚成立的企业要快速完善企业内部的员工架构，以实现人才储备^[3]。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题

中小型企业招聘中的问题主要有：（1）缺乏面试指标和评价体系。（2）缺乏对工作岗位所设立的用人标准。（3）招聘具有临时性、滞后性、目标不明确。（4）招聘流程随意性大，实施过程不规范。（5）企业招聘渠道狭窄，没有建立合理、有效的人才储备体系。（6）简历的筛选手段不够科学。（7）招聘方与应聘者信息不对称，招聘前期准备不足，招聘过程不合理等等。

本文将对以上这些中小型企业招聘存在的问题进行分析，并提出解决的办法

二、研究方法

（1）文献研究法