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国有企业团队管理与企业绩效关系研究——以中国移动通信公司为例开题报告

 2020-06-09 10:06  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

文 献 综 述

随着改革开放的不断深入,越来越多的外国先进管理理念涌入我国,这些先进理念是外国企业在长期经营实践中不断摸索总结出来的管理经典[1]。在我国市场竞争日趋激烈的今天,我们学习并反思着,实践并探索者,先进的管理理念可以转化为先进的生产力,这已成为各类企业管理者的共识。随着现代经济的发展,团队建设在企业管理中将发挥越来越大的作用[2]。我国国有企业要加快发展,必须拥有核心竞争力。国有企业核心竞争力的形成,离不开管理创新,而国有企业的管理创新首当其冲的就是国有企业的团队管理意识的培养和模式的创新[3]

一、团队管理相关理论

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、本课题要研究或解决的问题

本论文以《国有企业团队管理与企业绩效关系研究--以中国移动通信公司为例》为题,概括了团队管理的相关理论与方法,团队绩效的含义与内容,国有企业及其团队管理的相关实践与方法。本文主要研究国有企业所采用的团队管理的方法以及其对企业绩效的影响。并在研究中以中国移动通信公司为例,对国有企业团队管理与企业绩效的关系做深入探讨。

二、研究方法

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