J楼宇武汉分公司人力资源管理研究开题报告
2020-04-19 09:04
1. 研究目的与意义（文献综述）
1.1 研究背景与研究目的
中国的房地产行业是在改革开放的浪潮中发展起来的新兴行业，经过了多年的发展，行业自身的产品创新、营销手段和行业配套都已成熟，开始进入到精耕细作阶段。地产行业已经是国民经济支柱行业，成为衡量国民经济的重要指标。作为发展最为快速之一的现代企业,做好企业内部人力资源管理对企业发展有着重要意义。与此相悖的是，地产行业经过多年的发展，人力资源管理一直处于粗放型的发展方式，而传统的人力资源管理已经不能满足企业深入发展的需要，成为制约企业发展的瓶颈。不管是从行业还是从企业来看，人力资源管理都需要精细化和专业化，提高人才效能、打造人才供应链体系等成为新的关注点。
在此背景下，本文以j楼宇武汉分公司作为研究对象，希望通过对j楼宇武汉分公司的研究，为j楼宇武汉分公司的人力资源管理竞争力的提升与战略目标的实现提供参考建议，也希望对同行同类公司人力资源管理的改革与创新提供参考。
1.2 国内外研究现状
1.2.1国外研究现状
2. 研究的基本内容与方案
2.1研究基本内容
本文研究的主要内容：第 1 章是绪论部分，主要介绍论文的研究背景、目的与意义，然后是国内外研究现状以及研究内容；第 2 章介绍 J楼宇武汉分公司的发展历程，并对公司业务和公司所处环境进行分析；第 3 章对J楼宇武汉分公司人力资源管理的现状及所面临的挑战进行分析；第 4 章具体描述 J楼宇武汉分公司人力资源管理存在的主要问题；第 5 章描述对其人力资源管理工作进行改进的具体建议与相应的保障措施；第 6 章论文总结。具体提纲如下：
1. 绪论
1.1 研究目的和意义
1.2 国内外研究现状
1.3 研究内容和方法
2. J楼宇武汉分公司发展历程及所处环境
2.1公司简介
2.2公司所处环境
2.2.1宏观环境
2.2.2微观环境
2.3公司发展SWOT分析
3.J楼宇武汉分公司人力资源管理现状及所面临的挑战
3.1分析调研结果
3.2公司人力资源管理现状
3.3J楼宇武汉分公司人力资源管理所面临的挑战
4.J楼宇武汉分公司人力资源管理主要问题分析
4.1主要问题分析
4.2产生上述问题的原因
5. 对J楼宇武汉分公司人力资源管理工作改进的意见
5.1改进意见
5.2改进方案可行性分析
5.3具体保障措施
6. 结论
2.2研究方法
本文研究的理论基础是人力资源管理。主要研究方法为文献索引法、实例研究法等。通过对J楼宇武汉分公司的研究，为J楼宇武汉分公司的人力资源管理竞争力的提升与战略目标的实现做出贡献，也对同行同类公司人力资源管理的改革与创新提供方向。
2.3技术路线
| 基本内容 | 技术方案 |
| 公司发展历程及所处环境分析 | 1.实地调研：了解公司主要业务及发展状况 2.访谈法：了解公司的各个部门的运作情况 3.PEST分析：企业所处的宏观环境分析 4.SWOT分析：企业的内部环境分析 |
| 公司人力资源管理的现状与面临的挑战 | 1.问卷调研法：调查企业存在的主要问题 2.访谈法：对人力资源部员工进行访问 3.实地调研：在公司工作环境中观察调研 |
| 公司人力资源管理的主要问题分析 | 1.访谈法：对人力资源部员工进行访问 2.实地调研：在公司工作环境中观察调研 |
| 公司人力资源管理工作改进的具体建议 | 总体思路：对核心问题进行具体分析 |
3. 研究计划与安排
2018年3月1日前，根据任务书，确定研究的基本思路
2018年3月15日前，查阅相关文献（中外文献），完成开题报告
2018年4月15日前，进行实地调研工作
4. 参考文献（12篇以上）
[1] 曹宏志. 唐山企业家市场人才测评体系研究[d].河北工业大学,2006.
[2] 德鲁克. 管理实践[m]. 上海译文出版社, 1999.
[3] 傅飞燕. rj房地产企业人力资源管理问题研究[d].浙江工业大学,2014.
