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企业开放式创新的实施模式分析文献综述

 2020-04-13 03:04  

文 献 综 述 一、开放式创新的概念 开放式创新的思想和讨论从20世纪60年代开始,而这个概念最早是于2003年由美国学者亨利#8226;切萨布鲁夫教授在《开放式创新:新的科技创造盈利方向》一书中提出。

亨利#8226;切萨布鲁夫(2003)指出开放式创新是指在均衡协调企业内部和外部的资源来产生创新思想,同时综合利用企业内、外部市场渠道为创新活动服务。

这种创新模式不仅仅把创新的目标寄托在传统的产品经营上,还积极寻找外部的技术特许、技术合伙、战略联盟或者风险投资等合适的商业模式来把商业化创新思想变为现实[1]。

在20世纪创新盛行的时代,企业纷纷运用创新的理念和方法来寻求和保持企业的竞争优势。

他们认为成功的创新需要控制,企业必须自己发明技术、开发、销售,将其市场化;并进一步提供售后服务、提供财务金融支持,一切依靠自己的力量。

他们通过资助大规模的研究实验室来开发技术,以此作为新产品来源的基础,从中获取高额的边际利润。

这种模式是旧式经济下企业取得成功的典型的垂直整合模式,我们称之为封闭式创新模式[2]。

开放式创新是一种与封闭式创新相反的模式:开放式创新意味着好的技术解决方案可以从企业外部也可以从企业内部获取,开放式创新策略对来自内部和外部的创新理念同等对待,用最快的速度将新产品或新服务提供给顾客[3]。

二、国内开放式创新的学术发展 国内对开放式创新的研究主要还是处于引入介绍阶段,目前的研究主要集中在对开放式创新理论的阐述、开放式创新的产权战略、开放式创新的实践及在我国的应用等方面[4]。

主要代表有:后锐和张毕西(2006)对开放式创新的概念和模型进行了介绍与分析,归纳总结出开放式创新的风险与规避措施,并在此基础上指出其对我国大中型高科技企业实施开放式创新的启示[5]。

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