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企业实施开放式创新的模式分析文献综述

 2020-04-12 08:04  

文 献 综 述 一、开放式创新的论述 (一)开放式创新的概念 在知识经济时代,企业仅仅依靠内部资源进行创新已难以适应快速发展的市场需求。

在此背景下,开放式创新逐渐引起企业的重视。

开放式创新是一种新的技术创新模式,最早是由亨利(Dr.Henry Chesbrough)于2003年提出的,定义为知识的目的性流入和流出来加快内部创新以及为创新的外部性扩大市场 。

开放式创新就是技术创新的模式,这种模式本质上就是企业可以同时利用内部和外部有价值的知识来加快内部创新,将外部的技术源和市场渠道与内部的技术源和市场渠道看得同等重要,其商业化路径可以从企业内部进行,也可以从企业外部进行,强调各种创新资源的互动、整合、协同,最终目标是以最小的成本和最短的时间获得最大的利益[1]。

(二)开放式创新对企业的积极影响 从封闭式创新到开放式创新模式的转变,导致对外部技术资源的需求日益增长,管理和利用外部技术成为关键问题。

在开放式创新趋势中,在企业技术资产商业化持续活跃的情况下,开放式创新技术路线图能够使企业能够洞察技术资产,帮助管理者优化其战略技术规划进程[2]。

与传统模式不同,开放式创新能在组织生产之前构建起另一套社会资源的循环系统,故这一创新模式在循环经济的价值体系中丰富了原先的行为模式对于提高资源再利用的效率具有积极的作用。

开放式创新的社会属性和以组织绩效为导向的作用机制决定了在此平台上产生的生态价值具有对外辐射作用从而能够不断吸引新的组织加入并对外形成一个开环系统像滚雪球般地聚集起生态价值[3]。

企业应积极与外部资源保持联系,充分利用现有的低成本的可用技术,并结合自己的技术生产出自己的产品,这样不仅在时间上,同时在人力成本上也可以大大缩小,从而在日益激烈的市场份额中争得先机[4]。

在开放式创新的大环境下,单个制造企业越来越不可能完全依赖自身完成产品的全部创新活动,科技服务与制造企业的知识转移成为提高企业知识存量和创新能力的有效途径[5]。

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