华为科技有限公司激励机制研究开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的

华为作为我国高科技领域的领先者,无疑是中国当前最优秀、最成功的标杆企业之一,华为获得令世人瞩目的成就,其中的原因很多,但华为独特的员工激励方式也算是华为一大法宝。

华为技术有限公司致力于成为创新型企业,在研发和人才投入上不遗余力,并将长期激励机制运用的炉火纯青,并促使其完成了“丑小鸭”到“白天鹅”的蜕变,成为党的十八届三中全会允许混合所有制企业员工持股的成功典范。在有效的长期激励机制下,华为 1987 年从 2 万元起家的小企业做起,现在已远远超越 1985 年成立的中兴通讯,成为国内家喻户晓,其分支机构遍布海外的著名通信传输设备商及运营商。华为公司实施薪酬激励、福利激励、职权激励、文化激励等全方位激励,薪酬激励中更侧重于长期薪酬激励,如全员持股、虚拟股份、饱和配股、tup 股权激励等。大面积、高比例的股份支付、高比例分红及多种长期激励方式激发了员工的创新能力和积极性,这种管理创新促使华为研发贴近市场的专利、产品和服务,其 2016 年国内发明专利申请受理量排名第一,并受到广大消费者的认可。

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2. 研究的基本内容与方案

2.1基本内容

第1章绪论

1.1研究背景与意义

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3. 研究计划与安排

3.1进度安排

第1-2周:查阅文献资料,收集素材,熟悉研究主题。

第3-4周:了解技术方案,确定研究内容,撰写开题报告

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4. 参考文献(12篇以上)

1.赵光辉.核心人才流失的主要原因与关键对策[j].科技管理研究.2015(10)

2.黄志伟.华为人力资源管理.苏州:古吴出版社,2017

3.孙科柳.华为绩效管理法.北京:电子工业出版社,2014

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