华为“狼性文化”对“90”后员工激励机制的研究开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.选题研究的目的和意义

1.1选题背景

近几年来,随着我国经济飞速发展,企业文化的管理与发展正成为当今中国经济界重点研究的重大课题。而我国自改革开放以后,企业文化的概念经历了从无到有的重大推进,中国企业家逐步认识到企业文化对于企业的推动远大于宏观政策及技术革命的作用。正因如此,不少企业家提出不少新式的企业文化管理思想,其中就包括“狼性文化”管理思想。但随着我国经济进入结构性调整时期,一些盲目的冒进行为逐渐被社会大众所摒弃,“狼性文化”管理思想所带来的弊端及危害逐渐在中国企业界显现。

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2. 研究的基本内容与方案

2.基本内容和技术路线

2.1研究的基本内容

本文将从华为公司的“狼性文化”入手,阐述华为公司“狼性文化”的内涵,实施机制和产生的效果。讨论“90”后员工的性格特点,分析“狼性文化”对其的激励作用,以及不足之处,并为据此为华为公司提出对策建议。

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3. 研究计划与安排

本文的研究进度安排如下:

(1)2018年12月---2019年3月, 确定论文题目,收集文献资料,完成开题报告,进行开题答辩,将开题报告上传网络到指定的毕业设计系统。

(2)2019年3月---2019年5月, 并根据导师审定的开题报告,拟定论文写作提纲,期间至少每三周上传一次阶段性报告,完成论文初稿并上传。

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4. 参考文献(12篇以上)

  1. 参考文献

    [1]. 丁鼎.对“狼性文化”管理思想的再思考[j].企业改革与管理,2018,(08):197-198

    [2]. 王奇.严荣笑.90后新生代知识型员工激励策略研究[j].中小企业管理与科技,2017,9:11-14.

    [3]. 胡颢.华为企业文化建设研究[d].海南大学,2014.

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