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摘 要

新世纪以来我国药品采购模式改革一直在进行，2018年国家确定“4 7”试点采购，医改新政策对医药企业影响深远，关系到企业未来的生存与发展，药企如何实现创新发展、有效应对新时期的挑战与机遇，是国内医药企业必须直面的现实问题。本文说明了药品带量采购概念由来，结合第二轮全国药品集中采购结果，探究政策实施现状，通过药价下降，行业集中度提升的现象，分析全国性带量采购给医药企业带来的影响，提出药品企业在新形势下应对建议，对企业管理与产品布局提出建议，探索企业如何发掘潜力市场，构建差异化竞争优势，更好地生存发展。

关键词：药品带量采购；第二轮全国药品集中采购；药价下降；仿制药；创新药

Impact of Drug "4 Plus 7" Band Quantity Procurement on Pharmaceutical Enterprises

Abstract

Since the new century, the reform of China's pharmaceutical procurement model has been underway. In 2018, the country identified the "4 7" pilot procurement, The new medical reform policy has a far-reaching impact on pharmaceutical enterprises, which is related to the survival and development of enterprises in the future. How to realize the innovation and development of pharmaceutical enterprises and effectively deal with the challenges and opportunities of the new era. This paper illustrates the origins of the concept of quantity-based purchasing of medicines, combined with the results of the second round of centralized national drug purchase, explores the current status of policy implementation, through the phenomenon of falling drug prices and increasing industry concentration, analyzes the impact of national purchase with quantity on pharmaceutical enterprises, proposes recommendations for pharmaceutical enterprises to cope with the new situation, makes suggestions on enterprise management and product layout, and explores how enterprises can explore the potential market, build differentiated competitive advantage, better survival and development.

Keywords：Procurement of Medicines by Volume, Second Round of Centralized National Procurement of Medicines, Falling Drug Prices, Generic Drugs, Innovative Drugs

目 录

摘要 I

Abstract II

目 录 III

第一章 引言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 研究进展 1

1.4 研究方法 3

第二章 带量采购政策下医药市场的变化 4

2.1 首轮全国药品采购 4

2.2 第二轮全国药品采购 4

2.3 药品价格下降 8

2.4 行业集中度提升 8

2.5 本土药企面临压力 8

2.6 机遇与挑战并存 8

第三章 带量采购对医药产业关联方的影响 10

3.1 对制药企业的影响 10

3.2 对流通企业的影响 10

3.3 对医疗机构的影响 10

3.4 对医药物流运输企业的影响 10

第四章 医药企业发展的应对建议 11

4.1 加强企业内部管理 11

4.2调整营销方向 11

4.3 创新合作构建差异化竞争优势 11

4.3.1 提升仿制药附加值 11

4.3.2 加大创新药投入 11

4.4 产业结构的调整升级 12

4.4.1 单一领域研究促进转型 12

4.4.2 新品种并购支撑创新药发展 12

4.5 国际化发展战略 13

4.5.1 海外布局举措 13

4.5.2 多元化经营方向 13

第五章 总结 15

致 谢 16

参考文献 17

第一章 引言

1.1 研究背景

带量采购这一概念是在集中采购的基础上提出的，意为在集采过程中进行招标谈判价格时，要明确采购数量，企业应针对具体的药品数量进行报价。^[1]除了价格外，还必须考虑到企业自身可以承受的相应的生产能力。

“4 7”带量采购的由来：药品集中采购最初从2000年开始，期间具体实施模式经历了许多变革与调整，经历了地级市采购模式、升级采购模式、区域联合代购一直到分类采购。最近一次变化是由2018年11月经中央深改委同意，药品集中采购试点开始组织，改革试点地区范围扩大到了四个直辖市、七个省会一共11个城市。2019年12月国家医保局印发《关于做好当前药品价格管理工作的意见》，明确深化药品采购制度改革的方向，国家对政策的预期是希望能令药价降至较低的水平，使人民群众得到真正的实惠。^[2]此次改革涉及的范围较广，与以往相比，对量要求到了具体的数字，涉及药品总数占据了极高的市场份额，将影响到全国的药品市场。

1.2 研究意义

药品带量采购是我国医药界的重要改革和长期发展方向，将对市场格局带来剧烈而深远的影响。研究在医药行业整体改革的情况下，医药企业面临的经营压力与发展机遇，讨论药品带量采购对于不同医药产业关联方的影响，对加强自身管理水平，优化产品布局，提高产品附加值，提高核心竞争力，都具有一定的意义。

1.3 研究进展

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