登录

  • 登录
  • 忘记密码?点击找回

注册

  • 获取手机验证码 60
  • 注册

找回密码

  • 获取手机验证码60
  • 找回
毕业论文网 > 开题报告 > 管理学类 > 工商管理 > 正文

京东商业模式研究开题报告

 2020-02-20 10:02  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.目的及意义(含国内外的研究现状分析)

(1)研究背景

20 世纪 90 年代计算机和信息技术的空前发展,推动人类文明进入了全新时代。在大数据时代的今天,互联网普及率的提高和网民数量的持续增长为互联网提供了发展基础,带动电子商务和网络购物的兴起,越来越多的经销商和消费者一改原来在实体店和线下交易的习惯,将大量的时间和精力投向高效精准的线上网络交易平台。2004-2016年,我国电子商务的交易规模从 1.3 万亿元增加到 26.1 万亿元。伴随着电子商务行业如火如荼的发展,电子商务市场日新月异,呈现出优胜劣汰的局面,新的电子商务平台企业不断涌现。电子商务平台企业是否拥有市场竞争力表现在是否创造了价值。为了实现价值创造,企业必须选择能够实现价值增长的商业模式。电子商务网站一般都采用 b2c模式运作,因此,如何依靠传统 b2c 商业模式创新企业自身商业模式,就成为 b2c 电子商务企业发展中面临的首要问题。

京东商城自 2004 年涉足电子商务以来,营业额年年攀升,取得了辉煌的销售业绩,一跃成为全国电商行业的老二。在 2015 年以前,京东商城每年都处于亏损状态,2014年净亏损为 50 亿元,2015 年亏损增加至 94 亿元。2017 年 3 月 2 日,京东商城发布了其 2016 年财务报表,2016 年全年净收入为 2602 亿元(约 375 亿美元),同比增长 44%,并首次实现年度盈利,非美国通用会计准则下(non—gaap)年度净利润达 10 亿元人民币。通过对京东商城的商业模式进行分析,可以发现其作为电子商务的龙头企业,不断改进传统商业模式,如将品牌作为企业核心,通过品牌形成自己的客户群,提高对供应商的议价能力,形成自己的支付系统,并利用低毛利率和现金流来实现盈利等。本文以京东商城为研究对象,对其在传统 b2c 模式基础上创新的商业模式进行分析,希望为京东及其他b2c企业在商业模式提供借鉴。

剩余内容已隐藏,您需要先支付后才能查看该篇文章全部内容!

2. 研究的基本内容与方案

2.研究(设计)的基本内容、目标、拟采用的技术方案及措施

(1)研究基本内容

本文拟分6章撰写,各章主要内容拟如下:

第1章 绪论

1.1 研究背景、目的及意义

1.2 国内外研究现状

1.3 研究内容与研究方法

第2章 基本理论

2.1 商业模式的基本理论

2.2 电子商务企业商业模式的主要类型

第3章 京东的商业模式构成要素及其特点分析

3.1 京东简介

3.2 京东商业模式构成要素分析

3.3 京东商业模式特点分析

第4章 京东商业模式所面临的问题及原因

4.1 京东商业模式所面临的问题

4.2 原因分析

第5章 京东与亚马逊、苏宁易购对比分析

5.1 京东与亚马逊商业模式对比分析

5.2 京东与苏宁易购商业模式对比分析

第6章 京东商业模式完善建议与对策

(2)研究目标

① 探究京东商业模式的现状,找出其商业模式的优势与劣势。

② 针对京东商城商业模式现存的不足以及其进一步发展提出建议。

(3)拟采用的技术方案及措施

(1)文献研究法。通过线上线下图书馆、期刊书籍、中国知网等途径搜寻大量相关资料,经过筛选分析和整合,获取商业模式与价值创造的相关理论资料,形成本文的理论基础。

(2)归纳法。对京东商城的商业模式进行分析,归纳出京东商城创造价值以及其连年亏损仍没有倒闭的原因。

(3)案例研究法。结合京东商城多年亏损后终盈利的案例,对京东商城的商业模式及其价值创造的源泉进行研究。

(4)对比分析法。通过对比 B2C 电子商务企业中三大企业商业模式的差异,进一步分析京东商城商业模式的优势与不足。

本文研究的技术路线如下图所示:




3. 研究计划与安排

3.进度安排

第1-2周:查阅文献资料,搜集素材,熟悉研究主题。
第3-4周:了解研究所需采用的技术方案,确定研究内容,撰写开题报告。
第5-6周:完善开题报告,补充查阅论文资料,确定写作思路。
第7-11周:撰写论文初稿,审核论文资料,开始外文资料翻译。
第12-14周:对初稿进行中期检查,听取导师修改意见,完成论文终稿。
第15-16周:论文答辩。

4. 参考文献(12篇以上)

4.阅读的参考文献不少于15篇(其中近五年外文文献不少于3篇)

[1] timmers p. business models for electronicmarkets [j]. electronic markets, 1998,8(2): 3-8.

[2] hamel g. leading therevolution [m]. boston, usa: harvard business school press, 2000.

剩余内容已隐藏,您需要先支付 10元 才能查看该篇文章全部内容!立即支付

企业微信

Copyright © 2010-2022 毕业论文网 站点地图