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MDL武汉公司本土化策略研究开题报告

 2020-02-20 10:02  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1 研究背景

目前中国的电子商务飞速发展,网上购物的便利与高性价比以及物流和供应链行业的日益完善和系统化提高,使得互联网零售业飞速发展,这对传统零售经济带来巨大冲击。互联网零售的销售额和销售量蒸蒸日上,而与之对应的是传统零售业的业绩却逐年下滑。电子商务提供的送货上门、及时送达、足不出户的服务,以及品种丰富、产品独特、便于对比和高性价比的优点,使得网上购物逐渐成为现在年轻人的购物首选,而青年群体已成为消费的主力军。电子商务的发展使得消费更为便利、方便和高性价比,电商的飞速发展对传统零售业带来了巨大的冲击,不仅是中国传统零售企业,这里也包括外国零售企业。中国市场经济发展的新变化,对于外国公司进驻中国,带来了不小的机遇与挑战。

在经济全球化趋势发展日益明显的今天,跨国公司在中国的经营数量亦日益增加。外商零售企业在中国的进一步扩张,让原来就竞争激烈的零售业的竞争变得更为激烈。为适应跨国公司在中国市场的行业竞争,这些跨国企业将战略重点聚焦在本土化上。而纵观在中国能够成功经营下去的外国跨国公司,都实行了本土化战略,不断改变本土化的实施措施,以适应中国的经济和市场,以求得长期稳定的生存和发展。因此对于外国传统零售企业在中国如何能够更好的经营下去也确实值得研究和探讨。

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2. 研究的基本内容与方案

本文以MDL武汉分公司为研究对象,研究其在武汉地区为适应市场和当地人文、习惯情况所采取的本土化策略,如何在武汉市场求得更大的发展空间。通过实际的案例分析来论证其本土化策略的可行性和有效性,探究其在本土化进程中过分本土化和本土化的不足之处,对外企在武汉的经营发展提供借鉴依据,也给我国公司在海外经营提供案例。

本论文是以文献综述、国内外研究报告、各调查报告、期刊、新闻报道和网站内容等材料为一定的基础进行的综合性研究。

2.1 基本内容


第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的及意义

1.3 研究内容及研究方法

第2章 相关理论及概念界定

2.1 本土化相关概念

2.2 跨国公司本土化策略研究

2.3 零售业相关研究的理论基础

第3章 现状与问题

3.1 公司介绍与现状

3.2 行业现状

3.3 存在问题

第4章 MDL武汉公司本土化策略原因分析

4.1 外部原因

4.1.1 适应东道国的市场环境

4.1.2 政治制度和政策等原因

4.2 内部原因

4.2.1 降低经营成本,实现利润最大化

4.2.2 开辟新的海外市场,实现全球化的发展战略

4.2.3 提高品牌影响力和知名度

第5章 MDL武汉公司本土化策略分析及实施效果分析

5.1 MDL武汉公司本土化策略分析

5.1.1 管理本土化

5.1.2 产品本土化

5.1.3 物流本土化

5.1.4 营销本土化

5.1.5 人力本土化

5.1.6 广告策略本土化

5.2 MDL武汉公司本土化策略实施效果分析

5.2.1 问卷调查

5.2.2 本土化策略实施过度之处

5.2.3 本土化策略实施不足之处

第6章 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 改进建议

6.3 研究展望

参考文献

致谢


2.2 研究方案


本文采用了文献分析法、实证研究法等研究方法。

2.2.1 文献分析法

通过国内外的研究情况和相关的海外企业在华本土化的实施情况的研究成果,进行分析梳理和总结。通过系统的归纳总结,在原有理论的基础上实现论文主题的深入探讨,得到本论文的研究视角、研究目的、研究意义和研究路径。

2.2.2 实证研究法

通过实际的研究调查切实体会公司本土化实施的情况。从消费者的角度和研究者的角度考察在武汉市本土化策略实施的效果和消费者的体会,对实施对象进行研究调查。





3. 研究计划与安排

第1-2周:查阅文献资料,搜集素材,熟悉研究主题。

第3-4周:了解研究所需采用的技术方案,确定研究内容,撰写开题报告。

第5-6周:完善开题报告,补充查阅论文资料,确定写作思路。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1] 董枳君.关停便利店、回归卖场麦德龙中国陷“移动迷宫”[j].商学院,2018(z1):53-55.

[2] 张昊民,陈静文.跨国零售企业在华发展战略问题研究——以超市为例[j].商业经济研究,2017(13):87-90.

[3] 汪旭晖,卢余,张其林.零售商海外扩张中专业技能标准化与本土化的动态演进——基于大润发和麦德龙的案例分析[j].学习与实践,2014(03):19-28.

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