论文总字数：22991字

摘 要

2013年以来，伴随着经济进入新常态，房地产行业也结束了“暴利”黄金期，迎来了另一个新时代。新常态下，如何调整战略以适应经济环境的变化、实现更好地发展，成为房地产企业的当下之急。本文在经济新常态的大背景下，选择万科地产为研究对象，立足行业发展现状，采用SWOT方法分析万科地产的战略环境，并在此基础上，对其轻资产战略转型方案进行研究，分析并总结其成功之处，为其他地产行业的发展提供参考。

本文的结构安排包括5章内容。

第1章，主要介绍论文的研究背景、目的及研究意义，并总结梳理国内外相关学者对房地产战略转型问题的研究动态，深入思考、学习借鉴，为本文的研究提供思路指导。

第2章，对新常态的概念进行界定，并分析其主要特征。然后在此基础上，分析我国地产行业的变化、发展现状、面临的困境及转型趋势。

第3章，对万科地产发展的内部、外部环境进行分析，并采用SWOT分析法，总结万科地产发展的优势、劣势、机会与威胁。

第4章，主要是以轻资产战略转型为例，研究万科地产的战略转型问题。具体而言，首先结合战略转型理论对万科地产转型前的发展战略，以及轻资产战略进行简要介绍；然后，从转型的动因与目标、营销模式转变、保障措施等方面分析万科地产的轻资产战略转型方案的设计与实施；最后，分析和评价万科地产轻资产战略转型的实施成效。

第5章，是本文的主要研究结论及未来的研究展望。

关键词：经济新常态；万科地产；战略转型

Abstract

Since 2013, with the economy entering a new normal, the real estate industry has also ended the golden period of "windfall profits" and ushered in another new era. Under the new normal, it is urgent for real estate enterprises to adjust their strategies to adapt to the changes in economic environment and achieve better development. Based on the economic context of the new normal, choose Vanke real estate as the research object, based on industry development present situation, uses the SWOT method to analyze vanke real estate strategic environment, and on this basis, the study of its asset light strategy transformation scheme, analysis and summary of its success, provide reference for other real estate development.

The structure of this paper consists of 5 chapters.

Chapter 1 mainly introduces the research background, purpose and significance of the paper, and summarizes the research trends of relevant domestic and foreign scholars on the strategic transformation of real estate, so as to provide guidance for the research of this paper through in-depth thinking and learning.

Chapter 2 defines the concept of the new normal and analyzes its main features. Then, on this basis, it analyzes the changes, development status quo, predicament and transformation trend of China's real estate industry.

Chapter 3 analyzes the internal and external environment of vanke's real estate development, and adopts SWOT analysis to summarize the advantages, disadvantages, opportunities and threats of Vanke's real estate development.

Chapter 4, taking the asset-light strategic transformation as an example, studies the strategic transformation of Vanke real estate. To be specific, firstly, it briefly introduces vanke's development strategy and asset-light strategy before its real estate transformation based on the theory of strategic transformation. Then, it analyzes the design and implementation of Vanke real estate's asset-light strategic transformation plan from the perspectives of motivation and goal of transformation, marketing mode transformation and safeguard measures. Finally, analyze and evaluate the effect of vanke real estate asset-light strategy transformation.

Chapter 5 is the main research conclusion and future research prospect of this paper.

Key words: The New Economic Normal; Vanke Real Estate; Strategic Transformation

目 录

摘 要 I

Abstract II

第1章 绪论 1

1.1研究背景及意义 1

1.1.1研究背景与目的 1

1.1.2研究意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1国外研究现状 2

1.2.2国内研究现状 2

1.2.3文献评述 4

1.3研究内容与方法 4

1.3.1主要研究内容 4

1.3.2研究的技术方法 4

第2章 新常态下地产行业的发展现状及转型趋势 6

2.1新常态概念与特征分析 6

2.2新常态下我国地产行业的发展现状 7

2.2.1我国地产行业发展现状 7

2.2.2我国地产行业发展困境 8

2.3新常态下我国地产行业的转型趋势 9

第3章 万科地产战略环境分析 10

3.1万科地产外部环境分析 10

3.1.1政治环境分析 10

3.1.2经济环境分析 10

3.1.3社会因素 10

3.1.4技术因素 11

3.2万科地产内部环境分析 11

3.2.1万科地产简介 11

3.2.2公司组织架构分析 11

3.2.3公司财务状况分析 12

3.2.4公司运营能力分析 12

3.3万科地产的SWOT分析 12

3.3.1优势分析 12

3.3.2劣势分析 13

3.3.3机会分析 13

3.3.4威胁分析 14

第4章 新常态下万科地产战略转型研究——以轻资产战略转型为例 15

4.1万科地产轻资产战略转型概述 15

4.1.1战略转型相关理论 15

4.1.2万科地产转型前的战略分析 15

4.1.3万科地产轻资产战略 15

4.2万科地产轻资产战略转型方案研究 16

4.2.1转型的动因与目标 16

4.2.2方案设计与实施 16

4.2.3营销模式的转变 18

4.2.4采取的保障措施 19

4.3万科地产轻资产战略转型的成效 19

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