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锤子科技营销危机管理优化研究开题报告

 2020-09-15 10:09  

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1研究目的与意义

1.1.1研究背景 2015年,华为抓住高通骁龙810失败的机遇,凭借日益成熟的自家芯片海思麒麟以及大屏、长续航的优势取代小米,夺得国内智能手机市场头把交椅,并将这种势头延续至2016年第二季度。根据counterpoint research数据,在去年第三季度,主打线下渠道的ov超越华为,分列国内市场前两名。华为海思麒麟960和石墨烯电池的技术突破,小米mix概念机的发布,以及联想将手机品牌统一至moto旗下的想象空间,让国产手机竞争格局充满了更多变数;再考虑到魅族、金立、乐视、中兴和锤子等厂商的追赶效应,手机市场将加速洗牌。

1.1.2研究目的 锤子科技作为一家创业企业,缺少管理经验和营销经验,单单依靠着所谓的理想主义和情怀,制造他们心目中的理想的产品,但是同时,犯了很多不必要的错误走了很多不必要的弯路。因此本文的写作目的有:

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2. 研究的基本内容与方案

2.1 研究目标

不仅对锤子科技经营中出现的问题进行反思,给出自己的建议,同时给创业企业的创业阶段所遇到的一系列问题给出建议。

2.2 研究内容

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3. 研究计划与安排

3.1进度安排

2017年3月1日前,根据任务书,确定研究的基本思路

2017年3月20日前,查阅相关文献,完成开题报告

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4. 参考文献(12篇以上)

4.1参考文献

[1]牛艳莉. 从利益相关者看民办高校危机公关管理[j].继续教育研究,2012 (11):11-13.

[2]赵冬花. 公共关系危机管理策略[j].北方经济,2017 (2):25-26.

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