1. 研究目的与意义（文献综述）

在全球信息化大背景下，制造业作为经济发展的支柱产业，迎来了由技术革命带来的产业革命。美国率先提出“工业互联网”，德国引领“工业4.0 ”，中国则稳步推进 “中国制造2025”战略，加快我国从制造大国向制造强国迈进的脚步，是当下国家和企业共同为之奋斗的目标。

制造型企业作为工业革命的核心，为应对市场需求的不断变化和创新所带来的生产过程多元化、迅速化和柔性化的要求，必须从提高管理水平着手。随着新经济特征的日渐突出，生产、流通和消费间的运用网络和组织模式正在发生重大的变化，传统的企业生产物流也必须随之向着现代化的方向发展。随着通信技术、计算机技术的高速发展，互联网和物联网的飞跃式进步，信息化成为现代物流的普遍特征，信息化管理和运营也成为了整个供应链对制造企业的提出的必然要求，这一点也是中国的制造业企业持续发展的重要支撑和保证。

首先，信息技术的应用改变了过去的采购供应系统。采购供应物流是企业制造的起始点，必须将其与企业内部物流过程中的制造、库存、运输等活动协调运行和统筹规划。信息技术的应用还改变了制造企业库存控制理念。库存管理是企业物流控制的核心环节，库存水平和库存周转速度直接影响到制造企业总的物流成本和企业经济效益。最后，信息技术的运用提高了企业销售物流效率及市场反应能力。加强中国生产物流信息化的建设与推进，不仅有利于制造企业自身经营理念和管理体制的变革，而且对其它传统的物流仓储、运输等企业的转型都有启示和示范意义。

2. 研究的基本内容与方案

研究目标

本文研究目的就是通过建立具体的系统评价指标体系，对制造业企业的生产物流信息化水平进行定量和定性的分析，根据实例进行分析，找出企业生产物流的各个环节中存在的问题，并进而针对问题的性质，提出针对性的改善办法，从而完善企业生产物流中的管理薄弱环节，提高企业生产物流信息化水平。

研究（设计）主要内容：

3. 研究计划与安排

4. 参考文献（12篇以上）

[1]. 张培尧. 大型船厂生产物流信息化评估体系架构设计[d].哈尔滨工程大学,2016.

[2]. 赵六超,李家齐,雷旭昌.基于rfid技术的生产物流信息化[j].中国物流与采购,2007(24):66-67.

[3]. 吴清宇. 基于供应链一体化的a公司生产物流管理研究[d].西安电子科技大学,2018.