近年、科学技術と社会経済の発展とともに、人々の生活レベルが向上し、スマホの普及率も高まっている。２Gから３G、３Gから４Gと新しいネットワークに切り替わるタイミングで、スマホ産業も急速に発展している。米調査会社IDCの調査によると、2018年第３四半期のスマホ台数、市場シェアのランキングは１位サムスン、２位ファーウェイ、３位アップルの順であり、この３社合計で５割近いシェアを占めていた。国産ブランドの先駆者のファーウェイのスマホは国内だけでなく、海外にもとても人気があるようである。一方、ファーウェイも積極的に海外市場を拡大している。中では、日本は世界第４位のスマホ市場としてファーウェイにとって将来性のある重要な市場である。日本で販売されるファーウェイのスマホが前年に比べ、129％増の198.1万台と6.4％のシェアで5位に浮上し、海外進出に大切な一歩を踏み出したが、全体的にみれば、44.1％のシェアを占めていたアップル会社は日本のスマホ市場にリーダしているため、ファーウェイはさらなる戦略を打ち出す必要がある。

これまでファーウェイに関する研究はそれぞれファーウェイの経営戦略と日本のスマホ市場に注目している。前者について、徐方啓（2012）は毛沢東軍事思想の活用、技術立社、世界の強豪との提携、高品質#12539;低価格#12539;良いサービスの四つの視点からファーウェイのグローバル経営について分析した。胡晋博（2013）はファイブフォース分析と製品分析でファーウェイの端末事業の国内戦略を分析し、技術、製品、市場の差別化戦略を提起した。山本雅昭（2018）は2017年のスマートフォン製品市場のシェア、四半期の変化と中国スマホ企業の動向について論じ、各会社の事業戦略について提言した。一方、日本のスマホ市場分析について、肥田親治（2018）は日本のスマホの導入期、成長期、成熟期の三つの時期の特徴を分析し、高品質に加えブランド力が商品差別化になることを表明した。袁鋼明（2014）は日本のスマホ産業の経営戦略を分析し、携帯キャリアが携帯電話の低価格販売による赤字を支払うという弊害を指摘した。楼一孺（2017）は日本市場に入ったウィーチャット、陰陽師などのソフトウエアの例を挙げ、中国のスマホやアプリ開発の会社は日本市場に大きなチャンスを持っていると指摘した。このように、ほとんどの先行研究はファーウェイの経営戦略または日本のスマホ市場について論じたが、日本市場に進出する具体的な経営戦略に関する研究はあまり見られていない。

本論文では、日本のスマホ業界の動向を踏まえ、その機会とリスクを分析し、さらにファーウェイのスマホの強みと弱みを結びつけ、ファーウェイの今後の対日スマホ経営戦略について提言したい。この提案は海外進出を狙うほかの中国企業にも参考になるはずである。

2. 研究的基本内容与方案

基本内容：

日本のスマホ市場は世界第４位の市場として、ファーウェイにとって重要な市場である。本研究では、さまざまな資料やデータをもとに、まず日本のスマホ市場の環境、シェア、特徴、見通しなどを細かく分析し、日本スマホ市場の機会とリスクを把握したい。そのうえ、ファーウェイのスマホの製品、価格、流通、促進の４P戦略を分析しながら、ファーウェイのスマホの強みと弱みを明確したい。最後に、ファーウェイの今後の対日経営戦略について提言する予定である。

技术方案：

1、卒論のテーマを選定すること。

2、資料、参考文献を集めること。