全文总字数：1772字

1. 研究目的与意义及国内外研究现状

稻盛和夫的成功使得学习导入他的经营理念和经营模式的人不断增多。近年，稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式在中国企业中广泛推广开来，并逐渐形成一种风气。但在这种时候，我们更需要冷静分析稻盛和夫的成功要素和我国企业的状况。一旦贸然导入，就会付出惨痛的代价。

企业的经营需要哲学和完备的管理模式。现阶段，我国企业，在当前外部宏观环境趋紧竞争日益激烈，经营成本极具提高的情势下，有必要认真研究借鉴稻盛和夫经营理念和经营模式的特点和经验。本文将基于对稻盛和夫的经营理念、阿米巴经营模式的基本特征、应用背景等的梳理，提出可参考性的建议，以期对中国企业导入阿米巴经营模式时有所启示。

国内外研究现状

近些年来，关于稻盛和夫经营哲学的学术论文和专著层出不穷。其中，大多是从经济学，经营学，伦理学等角度着手，对稻盛和夫经营哲学的体系和阿米巴经营模式的企业实践进行论述。笔者将这部分研究成果分为国内学者和日本学者两部分。

2. 研究的基本内容

20世纪60年代，伴随着日本人口的增长和科学技术的发展，日本经济进入高速稳定增长时期。东西方文化融合下形成的新的经营哲学和经营哲学指导下独具特色的经营模式，是促使日本经济崛起的重要原因之一。其中最具代表性的就是日本“四大经营之圣”的稻盛和夫的经营哲学和阿米巴经营模式。

本文将基于对稻盛和夫的经营哲学中的“以人为本”“利他经营”“共生循环”三个重点概念，以及从稻盛哲学、部门核算制度、人才培养等角度对阿米巴经营模式的基本特征进行梳理，分析阿米巴经营模式的适用条件。梳理中国企业在导入阿米巴经营模式时的现状，面临的困境，进而为中国企业提出可参考性的建议，以期对中国企业导入阿米巴经营模式时有所启示。

3. 实施方案、进度安排及预期效果

实施方案：本文主要通过文献分析的方法进行研究。阅读稻盛和夫的著书，参考国内外相关课题的研究成果，以哲学思想和阿米巴的主要特征等方向为主体，针对性地查阅相关资料，并对其进行分析总结。

进度安排

4. 参考文献

钟放.《稻盛和夫的利他经营思想》.东北师范大学 .日本研究所.2005

金涛.《稻盛和夫“阿米巴经营”的特点、经验及启示》.《企业管理》.2013.05

王宇驰.《阿米巴经营在中小企业管理中的应用》.《中外企业家》.2015.07稲盛和夫.『心を高める、経営を伸ばす』.ＰＨＲ研究所.2004