文 献 综 述1.施工组织设计的研究背景 随着我国社会经济的发展，建筑企业急剧增多，而房地产行业规模萎缩，施工项目减少，建筑施工企业竞争越来越激烈，国家和地区也通过招投标政策的调整，鼓励建筑施工企业提高施工管理水平，降低施工成本。

在这种情况下，建筑企业为了生存并取得经济效益，必须采取有效措施对建筑施工全过程进行严格管理，降低施工成本，提高经济效益;而这个有效措施就是施工组织设计。

[1] 于斌先生从事施工技术近30年，从施工组织设计的参与者、编制者到施工组织设计的审核人、批准人、到重大项目施工组织设计评审专家，经历了施工组织设计的发展，也看到了施工组织设计的变化。

他提出：目前的施工组织设计，普遍存在着”说起来重要，做起来不要”的”鸡肋”现象，这种现象是不正常的。

[2]而且在目前形势下，相当一部分施工企业对施工组织设计的重要性缺乏正确认识，施工管理水平落后：有的对成功经验没有进行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺、新方法等的应用，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用，还是低水平的原地踏步的现象存在；有的根本没有进行施工组织设计，施工过程中的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下，致使施工过程混乱；有的仅仅是为了施工投标的需要，胡乱编造了一些数据，照搬拼凑了一些以往的”工程经验”来应付甲方；有的施工组织设计就只有一张施工平面布置图或进度计划表，而且根本与工程实际不相吻合，造成施工组织设计只是个形式而已。

这些做法不可避免地为施工阶段留下了无穷的隐患。

[3] 1.施工组织设计的定义 施工组织设计是指对施工过程中的工艺、工序及流程通过合理、科学性的管理方法进行组织实施，[4]是指导施工全过程中各项活动的、技术经济的纲领性文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物,是工程开工后施工活动能有序、高效、科学、合理进行的保证。

[5]施工组织设计包括建设项目施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工专项方案。

[6]是指导拟建工程施工准备和施工过程的重要技术经济文件，是对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织上做出全面和合理的安排，以达到工程质量优良、工期合理、成本最低、以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的目的。

[7]2.施工组织设计的作用在施工阶段施工组织设计主要用于指导施工，施工组织设计既可对整个基本建设项目起控制作用，也可对某一单位工程的具体施工作业起指导作用。