1. 研究目的与意义（文献综述）

项目管理规划是对项目全过程中的各种管理职能工作、各种管理过程以及各种管理要素进行完整、全面、总体的计划，目的是确定项目管理的目标、依据、内容、组织、资源、方法、程序和控制措施，以保证项目管理的正常进行和项目成功。其主要内容有：项目管理目标的分析、项目实施环境分析、项目范围的划定和项目结构分解、项目实施方针和组织策略的制定、项目实施总规划、项目组织设计、项目管理信息系统的规划等。

2. 研究的基本内容与方案

2.1设计的基本内容和目标

本设计课题是针对武汉凤凰水岸公馆项目编制一份具体的项目管理规划方案，内容由十六个章节构成，分别是项目概况、总体工作计划、组织方案、技术方案、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、风险管理计划、信息管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标，其中将涵盖八个必须设计的内容（项目管理目标分解图、项目环境与条件分析、项目组织结构图、项目工作分解图、项目任务分工表、工作流程图、合同结构图、三控三管一协调的具体措施与方案）。

2.2拟采用的技术方案措施

第一阶段：熟悉设计课题。充分阅读并理解毕业设计的内容与要求，搜集与设计课题相关资料及文献，研究项目管理规划的相关内容及背景，对设计课题有一定的理论基础。

3. 研究计划与安排

第1～3周：毕业实习，参观、调研和参与生产，完成实习日记、实习报告、实习单位意见反馈表；

第4～5周：项目调研、资料收集；完成开题报告，提交指导教师审阅检查；

第6～12周：完成毕业设计初稿，提交指导老师审阅修改；

4. 参考文献（12篇以上）

[1] 孙剑．工程项目管理[m]．北京：中国水利水电出版社，2011

[2] 符长青，明仲．信息系统工程项目管理[m]．北京：机械工业出版社，2011

[3] 王晓明．施工组织设计与项目管理规划[j]．城市建设理论研究，2013.4: 74-77