文 献 综 述 一、 选题背景 随着我国经济的持续、稳定发展，人们的生活水平迅速提高，人民群众对住宅的要求越加强烈。

国家大力实施住宅建设，让建筑施工行业发展势头强劲，竞争越发激烈。

但由于我国部分建筑施工企业盲目扩张规模，项目管理水平下降，直接造成了管理粗放、资源浪费、经济效益低迷，工程成本超支、工期拖延、工程质量下降等恶性循环现象的出现。

现代建筑施工企业要想在竞争中立于不败之地，只能不断的提高自身管理水平，并且尽可能节约项目工程的施工成本，提高施工效益。

【1】 由于建筑市场的快速发展，制度更加严格导致部分国内的企业举步维艰、发展受限。

为使建筑企业竞争力逐渐增强，能够更好的立足于建筑市场中，这就需要建筑企业必须落实项目的组织设计管理，通过项目组织设计管理，来提高建筑企业经营和管理的绩效水平。

就目前建筑市场具体情况来看，项目组织管理势必将成为建筑企业非常重要的发展趋势。

【2】 二、 研究课题的理论和现实意义 2、研究意义 赵存灿2014年提出施工组织设计对整个工程的设计和施工有着无法取代的作用，其对整个工程的发展有着关键性作用。

想要保证建筑工程能够更为有效地开展下去，提升施工单位的施工效益和经济效益，就需要施工单位重视施工组织设计工作，明确责任，将责任和职责落实到个人，采取动态的施工组织管理方法对工程加以规划管理，同时还要细化管理规划工作，加强施工组织设计，从而为我国建筑工程施工提供更好的支持[3]。

2.1理论意义 施工项目的开展依赖于施工组织设计工作，规划是什么样的，施工就会按照规划的要求开展下去，正因为如此，荣耀2015年提出施工项目管理规划的好坏对工程的质量和内容有着非常重要的影响。