船舶企业人员考核评级系统设计与部分实现开题报告

 2020-02-10 11:02

1. 研究目的与意义(文献综述)

1.1目的

船舶企业人员考核评级是在一定时间内科学、动态地衡量企业员工工作情况和效益的考核方式,通过建立有效、客观的考核评级标准,以全面、客观、公正、公开、规范为核心的考核理念,让每个员工都能公平、公正的参与考核评定,以此来调动员工工作的积极性和创造性,提升员工工作效率和个人基本素质;船舶企业考核评级能使企业各级管理者清楚了解下级的工作状况,通过对下级在考核评级期间内的业绩、态度以及个人能力的评级,充分了解公司员工的工作绩效,并依次为根据,在考核评级的基础上制定相应的薪酬调整、人事变动等一系列有效的、有益于公司发展的激励手段。

1.2意义

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2. 研究的基本内容与方案

2、基本内容和技术方案

绩效考核评级是针对企业中每个员工所承担的工作,应用各种科学的定性、和定量的方法结合自己时间,对员工行为的实际效果及对其企业的贡献或价值进行考核和评价。

制定初步的考核方案:其主要考核内容包括考核对象、考核原则、考核时间、考核标准、考核定级、表彰处罚等。

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3. 研究计划与安排

3、进度安排

英文翻译、文献阅读级开题报告: (第1周~第3周)

需求调研和详细设计分析: (第4周~第6周)

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4. 参考文献(12篇以上)

4、参考文献

[1] 曹菲.企业绩效评价系统的国内外发展历程及未来趋势[j].中国水运第6卷,2008(01):206-207.

[2] 何洋.国内外绩效考核现状研究[j]现代商业.2014(35)

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