南通本木和门店供应链流程优化设计开题报告
2020-05-20 09:05
1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)
文 献 综 述
一、选题的背景与意义
中国是全球服装生产国,同时也是全球服装出口大国。在中国加入 wto 后,国民经济和服装产业都经历了高速增长的时期。而以前的传统传统的服装供应链由于链上企业的各个信息系统独自为政、生产部门的生产计划和控制系统的结构相对固定、企业间甚至部门间信息系统不兼容,这都制约了供应链的各种响应机制的实施。[1]在国家标准中是这样对供应链的定义:”生产及流通过程中,涉及将产品或服务提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链结构”。
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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案
一、研究目的
南通本木和服装贸易有限公司,主要也是经营hozzs,在南通5个地方都有专卖店,虽然采用信息系统的管理模式,但在供应链上,还是有许多不是很完善的地方,主要从公司库存、供应链管理、布局优化和门店供应链四个方面进行诊断分析,对其问题加以识别。针对诊断的问题从门店和供应链之间的发展及其重要性,对门店供应链进行系统的分析,总部供应链及库存情况(信息系统上) ,比较门店和仓库布局的各种方法,选择合适的方法进行布局,优化供应链设计以达到公司提升公司销售和整体赢利增长目的。
二、主要研究内容
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