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精益生产在LG化学公司现场改善中的应用研究开题报告

 2020-05-02 05:05  

1. 研究目的与意义(文献综述包含参考文献)

一、引言 随着经济的全球化发展,市场竞争日益激烈,客户对产品个性化、多元化和交货期的要求越来越高,企业面临新的发展瓶颈。

要想解决这些问题,就必须对企业进行改革,向着多品种、小批量的柔性化生产模式发展。

精益生产是目前公认的能满足此要求最好的生产方式[1]。

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2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

二、毕业设计要研究或解决的问题 本设计针对lg化学锂电池车间生产工艺如钢壳装配、注液、检测、包装入库、等的研究,致力于改善装配过程中出现的瓶颈,实现精益生产的目的。

通过前期的实践了解,已经初步确定了需要研究改善的几个常见问题: 1、众所周知,锂电池生产工艺流程相当复杂,毕竟锂电池产品安全性高低直接关系到消费者的生命健康,所以应该运用程序分析的方法对整个锂电池生产过程进行研究和分析,寻求最佳的生产步骤的顺序,以达到最优效果; 2、根据ecrs原则对有关瓶颈工序、不规则操作和不合理的动作,进行取消、合并、重排、简化等工作建立新的方法和生产流程,提出改进优化方案; 3、工厂的生产效率,制造成本等都还有改善的空间; 4、由于锂电池是存在一定的安全隐患的,例如自燃等,所以应该设计出更好的电池外包装以及仓储方案,避免火灾的发生; 5、工厂的还没有具体的精益生产推行方案,所以生产管理人员应当总结精益生产推行经验和管理思路、方法,对员工进行精益生产理论培训,并优化推广。

三、预期达到的目标或效果 1.减少产品的不合格率; 2.提高锂电池生产效率; 3.降低锂电池生产成本; 4.减少因锂电池自燃等导致火灾发生的可能性; 5.工厂每一位员工都能了解精益生产理论,并在实际生产过程中能够成功运用。

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