文 献 综 述 一、引言（现状） 相关研究表明，美国68%的财富来源于制造业[1]；日本制造性企业在全球500 强工业企业中占据近150 个席位，其国民经济总产值的49%由制造业提供[2]。

在中国，2010#8212;2012 年以制造业为主的工业对GDP的平均贡献率为44.6%[3]。

因此可以说制造业是一个国家产业的重要组成部分，是国家综合实力和国际竞争力的重要体现，决定着一个国家在经济全球化格局中的国际分工地位。

在复杂的国际经济竞争环境下， 中国制造业面临产能过剩、用工荒、人工成本持续上涨、原材料成本不断上升、市场竞争异常激烈、产品销售价格逐步降低、发达国家制造业回归本土、新兴制造基地迅速崛起等多重发展阻力[4]。

本文以一家数控公司的生产流水线为研究对象，运用动作分析方法等基础工业工程技术对生产线进行改进优化，达到提高生产线平衡率、缩短周期时间、提升产能和减轻操作人员劳动强度的目的，并对其生产流水线的布局进行优化改善。

二、选题的意义 近年来，工业生产逐步转向自动化与电子化，但自动化设备与电子化系统的安装成本相对较高，很多企业由于成本的压力，一直没有进行升级更新。

A 公司快速上升时期疏忽的许多问题就暴露出来，如车间布局不科学、物流路径混乱、工序生产能力差别大、生产过程中浪费环节多等。

解决此类问题一般通过两种途径，一是重新规划布置，包括投入自动化设备、引进ERP 系统、培训人员等；另一种方式是通过工业工程技术加以解决[5]。

动作研究分析是工业工程技术的一部分，在只需要较少投资或不需要投资的情况下，通过优化作业流程和改进操作方法，实行合理的工作定额，降低成本，提高企业的生产效率和效益[6-7]。

三、动作分析 动素分析是由美国工程师吉尔布雷斯（Frank Bunker Gnlbreth）创立的动素分析，所谓动素（Therbligs）就是完成一件工作所需的基本动作。