1. 研究目的与意义（文献综述包含参考文献）

文 献 综 述

一．论文研究背景与意义

在知识经济时代，市场竞争激烈。因此，作为一个企业，如何组织有限的资源，高效率、高质量、低成本地满足客户多样化与个性化的需求，在市场竞争中立于不败之地，是企业生产运作与管理必须要解决的问题。高效率是现代企业共同追求的目标。而企业生产流程中的瓶颈不仅制约了流程的产出速度，而且影响了其他环节生产能力的发挥。需要对产品的设计、作业的程序、材料的使用、机器设备与工具的利用以及人的操作动作加以分析研究，将问题逐级逐层展开并予以解决，挖掘隐藏浪费，减少作业瓶颈，平衡产线，制定最佳的工作方法，并配以最适宜的标准时间，不断改进与完善，保证人力、设备、物料等资源的有效运作，最终提高企业的生产效率与效益。

2. 研究的基本内容、问题解决措施及方案

一、研究的对象和目的：

本文主要以南京新核复合材料有限公司的生产线为研究对象，通过在工厂里的现场观测和实习，发现流水线不平衡现象和种种浪费现象很多，对此研究一套适合于核复生产线的精益生产模式，以提升工厂整体效益为目标。

二、研究与解决的问题