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某交换机制造企业生产线IE改善与平衡优化开题报告

 2020-04-11 05:04  

1. 研究目的与意义(文献综述)

(1)研究目的及意义

生产现场是制造企业经营活动最活跃的地方,它包括产品设计研发、生产和销售或提供服务以及与顾客沟通。在企业的所有生产经营活动场所中,生产作业现场无疑是最重要的,它直接实现劳动转换,将劳动对象经过加工转变为产品。由于产品在生产现场被制造出来,所以,产品质量的好坏、成本与效益的高低都是在生产现场实现的。

从某种意义上说,生产现场是企业的重要战场之一,现场管理的好坏直接影响企业市场竞争力的提升,要实现现场的高效运作,就必须实施科学有效的现场管理。

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2. 研究的基本内容与方案

(1) 研究(设计)的基本内容

1)通过鱼骨图、山积图、柏拉图等IE方法对企业生产线进行现场调研、数据采集和现存问题分析;

2)通过5S、八大浪费、目视化管理等IE方法对产线环境及操作工序进行改善优化;

3)通过人因工程学里的相关理论和方法减少动作浪费、减轻员工疲劳度;

4)基于Flexsim仿真技术以及动作分析、ECRS等方法进行平衡优化,对改进前后的生产线进行对比分析。

(2) 研究(设计)的目标

l)帮助企业提高生产率

2)帮助企业降低企业成本

3)有效缓解员工疲劳度

4)帮助企业有效地提高产品质量

(3) 拟采用的技术方案及措施





现状调查——山积图、鱼骨图、Layout图、柏拉图、5W1H法

线平衡改善——ECRS改善、八大浪费、工序分析

减少动作浪费——工具设计、动作分析

减轻员工疲劳度——引入新辅具、动作分析

提高产品质量——目视化管理、柏拉图、5S

3. 研究计划与安排

第1-4周:查阅中英文文献资料,明确研究目的和意义,学习相关理论和方法,确定研究内容和技术路线,完成开题报告及外文翻译。

第5-7周:实际调研,收集相关数据和详细信息,进而完成论文初步设计工作。

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4. 参考文献(12篇以上)

[1]易树平,郭伏.基础工业工程[m].北京:机械工业出版社,2014.

[2]丁玉兰,程国萍.人因工程学[m].北京:北京理工大学出版社,2013.

[3]程光.工业工程现场改善与应用[m].北京:冶金工业出版社,2013.

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