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JD公司逆向物流处理中心布局优化研究毕业论文

 2021-12-30 09:12  

论文总字数:18739字

摘 要

本文首先阐述了中国物流业快速发展的今天逆向物流的重要性和它的任务、内容以及研究意义,其次对逆向物流作业关于废旧产品的处理流程进行了细化改进,使公司一定程度上节约了成本并优化了工作环境,使公司经济效益也有所增加。接着,针对该公司目前逆向物流作业中各功能区位置、合理面积等问题进行了定性定量的分析与研究,提出了改进方案,并进行了优化设计,最后得出了合理的功能区布局位置和合理的面积使用策略。最后,结合物流行业实际环境提出了一些优化保障措施。

关键词:逆向物流 废品处理 区域布局

Research on the optimization of JD Company's reverse logistics processing center

ABSTRACT

This paper first expounds the importance,task, content and research significance of reverse logistics with the rapid development of China's logistics industry. Secondly,it refines the processing flow of waste products in reverse logistics operation,which saves the cost and optimizes the working environment to a certain extent,and increases the economic benefits of the company. Then,in view of the company's current reverse logistics operations in various functional areas location,reasonable area and other issues, qualitative and quantitative analysis and research,put forward the improvement plan, and carried out the optimization design,finally came to a reasonable functional area layout location and reasonable area use strategy. Finally,combined with the actual environment of the logistics industry,some optimization measures are put forward.

Key words: reverse logistic: waste disposal: area layout

目录

摘 要 I

ABSTRACT II

第一章 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.2 研究的目的和意义 1

1.2.1 研究的目的 1

1.2.2 研究的意义 1

1.3 国内外研究现状 2

1.3.1 国外研究现状 2

1.3.2 国内研究现状 2

1.3.3 物流作业区布局 3

第二章 相关理论基础 4

2.1 逆向物流概述 4

2.2 逆向物流处理中心概述 4

2.2.1 逆向物流处理中心概念 4

2.2.2 逆向物流处理中心运作模式 4

2.2.3逆向物流运作模式 5

2.2.4 逆向物流处理中心的意义 6

2.3 布局理论 7

2.3.1 布局目标 7

2.3.2 布局原则 7

第三章 JD公司逆向物流处理中心现状 9

3.1 公司基本情况 9

3.2 JD公司逆向物流运作现状 9

3.2.1 逆向物流模式 9

3.2.2 逆向物流运作流程 10

3.2.3 逆向物流处理中心布局现状 10

3.2.3 逆向物流处理中心作业流程 12

3.3 逆向物流处理中心存在的问题 13

3.3.1作业流程不完善 13

3.3.2 功能区划分不合理 14

3.3.3 布局不合理 14

3.4 本章小结 15

第四章 JD公司逆向物流处理中心布局优化 16

4.1 JD公司逆向物流处理中心的优化目标 16

4.2 作业流程优化设计 16

4.3 功能区划分优化设计 19

4.4 功能区面积计算 20

4.5 初始布局优化方案 22

第五章 JD逆向物流处理中心优化保障措施 23

5.1 注重员工能力培训 23

5.2 建立一体化逆向物流系统 24

5.3 引进先进技术设备 24

5.3.1 应用现代新兴科技 24

5.3.2 应用新型机械设备 24

第六章 总结与展望 25

参考文献 26

致谢 28

第一章 绪论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

近年来我国经济结构有所转变,绿色经济、循环经济越来越受到国家政府的扶持,国家也日益重视资源浪费、环境污染等问题。为此,社会不同层面开展逆向物流以期解决这些问题,因此,逆向物流越来越得到人们的关注。开展逆向物流处理中心的有效运营可以提升逆流物的周转率,减少运作成本,增加企业利润。

1.2 研究的目的和意义

1.2.1 研究的目的

逆向物流的目的是通过对逆流物或废弃物的处理重新获得废弃产品或有缺陷产品的使用价值。逆向物流的流动对象是产品、包括产品的容器、包装材料和相关信息,将它们从供应链终点沿着供应链的渠道反向流动到相应的各个节点。包括对上述流动对象的回收、检测、分类、再制造和报废处理等活动。

1.2.2 研究的意义

对JD公司逆向物流处理中心进行布局优化,改善其存在的问题,并可以为其他公司提供借鉴。逆向物流处理中心统筹布局对逆向物流的顺畅运行,废旧资源的循环利用,社会环境的改善有着重大意义。有利于加速废旧物资的处理,减少其带来的环境问题,资源浪费,空间占用等问题。

1.3 国内外研究现状

1.3.1 国外研究现状

对逆向物流的研究主要有网络系统设计、选址布局、企业利润最大化及供应链等方面,逆向物流体系结构仍然存在很多不确定性,尤其是从流程的角度来看。Huseyin等(2015)设计了一个逆向物流系统,通过一个混合整数线性规划模型,考虑了十种不同采集速率的场景[1]。模型考虑了不同类型的储存地点和回收设施,可满足每个产品类别所规定的最低回收率的每个场景( Berk Ayvaz)等(2015)针对电子电气设备回收企业逆向物流网络设计中存在的不确定性,提出了一个通用的多级、多产品、容量受限的两阶段随机规划模型,为在数量、质量和运输成本不确定性下进行有效决策提供了可接受的解[2]。Kuldip等(2017)以逆向物流的四项基本活动为基础,研究开发各种活动、决策变量和绩效指标,根据活动和活动之间的行动制定业绩指标,以便将业绩指标与逆向物流联系起来[3] 。Monika Kosaka(2018)针对逆向物流体系结构在不确定性,尤其是流程角度,在已知成熟度模型的基础上,利用 fit for purpose成熟度模型对冋物流进行评估的成熟度模型结构[4]。AliOsman Kusakc1, BerkAyaz等(2019)建立了逆向物流网络的模糊混合整数位置分配模型。采用了一种新的方法,并假设网络中的电动汽车供给是不确定的。通过对伊斯坦布尔市区电动汽车逆向物流设计问题的实例分析,证明了该数学模型的优越性间[5]

1.3.2 国内研究现状

国内的逆向物流起步比较晚,相关研究也比较有限,不过近年来有很多优秀学者对逆向物流进行深入研究。主要有逆向物流体系构建、网络构建、供应链、库存成本、路径优化等方面。刘保政等(2011)提出来废料制品回收的逆向物流网络模型,以运输成本最小化为选址目标,并用遗传算法求解[6]。赵晓敏(2012)利用控制理论研究了再制造逆向物流对供应链上下游企业的影响,提出建立系统动态模型,得出相对于生产商本身,其对下游供应商的影响很小,但最好还是同步发展[7]。吴纯(2015)将家电逆向物流模式分为三类,分别提出了收益最大化模型,并以自营模式为例,给出网络构建模型和算法,并进行了仿真验证[8]。黄奥博(2015)研究了不确定环境下回收再制造库存问题,提出了考虑修复率的库存模型以及销售库存模型并进行了求解,给出了降低库存成本的办法[9]。凌旭等(2016)建立了互联网手机回收企业线下逆向物流网络规划模型,以利润率最大和设施使用率最大为目标,并结合案例求解[10]。张异(2017)提出混合蜂群遗传算法(HBGA)用于解决回收车辆路径优化问题,与传统的算法相比,在效果和运行速度方面都有很大的提升[11]。李英等(2018)依托电子商务提出构建了快递包装回收物流体系,给出了模型并求解[12]。刘俊等(2018)构建了一个含退货的 ERP/MES系统,以完善以往系统的缺陷,提高企业运作效率[13]

1.3.3 物流作业区布局

(1)布局理论知识

林立千教授《设施规划与物流中心设计》(2003)通过大量案例分析来帮助读者快速学习掌握物流中心设计的方法[14]。谢如鹤、张得志等人编制《物流系统规划》(2007)书中,从物流系统的观点出发,通过剖析系统中各要素之间的联系,力求以定量的方法进行系统规划。包含社会及企业物流系统规划、节点选址、设施布局和空间布局等内容,多方面满足读者的需求,实用性很强[15]。贾争现《物流配送中心规划与设计第2版》(2009)一书主要针对设施内部布局展开,介绍了配送中心内部设施布局的全过程,从前期的资料准备到中期的设备选择、功能设计、内部布置等,再到后期的信息系统的建设、作业流程及物流成本等一系列问题[16]

(2)仓库布局类

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