面对当今市场竞争的复杂环境，尤其是伴随着新兴的知识经济、互联网和电子商务的发展，商业模式创新已经逐渐成为企业取得竞争优势的关键所在。在理论研究方面，国外学者在这一领域各自开展了卓有成效的研究，但目前仍没有形成普遍认可的理论体系，而国内学者的相关研究才刚刚起步，在理论基础和研究重点上还没有形成聚焦；而在商业实践方面，阿里巴巴、苹果、Amazon、Yahoo等企业都通过商业模式创新而获得了强大的生命力。因此，对于商业模式创新的研究具有重要的理论意义和实践意义。

自从Schumpeter（1912）提出创新的概念以来，学者们就首先将注意力聚焦于产品创新和技术创新管理等研究领域。随着商业模式理论的不断成熟与发展，商业模式创新方面的理论研究也丰富起来。国内外理论研究中对商业模式的定义大致可以分为经济类、运营类、战略类和整合类四种类型，但其反映的本质是大同小异的，即Shafer（2005）提出的商业模式是企业价值创造的基本逻辑。对于商业模式的构成要素，学术研究中也没有形成统一的界定，但都从不同角度描述了企业生产运营及价值创造的逻辑。因此研究拟从理论研究方面拟对国内外的不同研究成果形成综述，并在此基础上提出对于商业模式的定义以及其构成要素的界定。

由于商业模式反映的是企业创造和实现价值的基本逻辑，为了能够让该逻辑得以实现和延续，企业需要在价值链乃至价值网络中进行合理的定位，从而形成自身的竞争优势并最终实现价值的最大化。价值链理论是目前被普遍接受的用于剖析企业层面价值创造的理论，不仅揭示了企业内部各种活动对价值创造的作用，并且强调企业与外部各种利益相关者之间的合作与竞争活动对于价值实现的影响。因此研究拟从价值链的角度探索商业模式创新的路径、分析企业价值的实现机理。

而目前国内对于商业模式的研究类型大致可以分为两类:一类是针对企业个案进行的案例分析，另一类则是对商业模式的内涵和理论解释进行深入分析（高闯，2006）。在这两类研究中，我们发现对于个别企业的案例分析难以形成系统、完整的普适性理论，而深入的理论研究则相对忽视了商业实践中的相关经验和事实。因此，研究拟在理论研究之外选取代表性的企业进行案例分析。以求对于企业商业模式创新的路径和实现机理进行深入的理论研究，并且在对于个案的分析中能够对于我国本土企业的商业模式创新起到一定的指导意义。

2. 研究的基本内容与方案

（1）研究的基本内容和目标

本研究首先对商业模式的相关文献进行总结和梳理,通过分析不同学者见解，抓住其本质和内涵并结合新时代的特点，提出本研究对于商业模式及商业模式创新的概念界定。在此基础上，深入剖析商业模式的内涵，确定本研究中商业模式构成要素及评价体系。

在完成基础的理论分析之后，研究拟从价值链的视角探析企业商业模式创新的路径和实现机理。回答企业如何在价值链中定位以实现价值创造，并通过自身竞争优势使其价值最大化的相关问题。从而运用价值链理论对企业商业创新实现机理提出相应的理论解释，并对企业商业模式创新的正确路径选择提出相应的建议。

本研究拟采用理论分析与案例分析相结合的方式。因此在理论研究之外，本研究还拟选取在商业模式创新方面具有代表性的企业进行案例分析，搜集企业在商业模式创新方面的相关数据和文件,按照本研究所确定的评价体系进行评价。在对特定企业的商业模式创新路径的探析中，验证价值链理论视角下商业模式创新实现机理的适用性。最终通过理论和案例两方面的分析，提出企业进行商业模式创新的系统性理论，并为国内相关企业的商业模式创新起到一定的指导意义。

（2）研究提纲

1绪论